Bài giảng Công nghệ phần mềm - Chương 10: Quản trị dự án phần mềm

Quꢀn trꢁ dꢂ án phꢃn

mꢄm (10)

Nguyꢀn Thanh Bình

Khoa Công nghꢁꢂThôngꢂtin

Trưꢃng ðꢄi hꢅc Bách khoa

ðꢄi hꢅc ðà Nꢆng

Tꢅi sao quꢀn trꢁ dꢂ án ?

ꢀ

Quꢀn trꢁ dꢂ án là cꢃn thiꢆt ñꢇ thꢂc hiꢈn phꢃn mꢄm

ꢁ

ñúng tiꢆn ñꢉ

giꢀm chi phí

ñꢅt ñưꢊc mꢋc tiêu

ꢀ

Quꢀn trꢁ dꢂ án là rꢌt quan trꢍng vì

ꢁ

dꢂ án phꢃn mꢄm phꢎc tꢅp

ꢁ

sꢂꢏthayꢏñꢐi thưꢑng xuyên xuꢌt hiꢈn trong quá trình

phát triꢇn

ꢁ

cꢃn ñꢀm bꢀo các ràng buꢉc

• thꢑi gian

• chi phí

• ngꢒn tài nguyên

2

1

Các hoꢅt ñꢉng quꢀn trꢁ dꢂ

án

ꢀ

Lꢓp kꢆ hoꢅch

xác ñꢁnh các hoꢅt ñꢉng cꢃn thꢂc hiꢈn

Lꢓp lꢁch

ꢁ

lꢓp lꢁch cho các hoꢅt ñꢉng,ꢏñꢀm bꢀo ñúng tiꢆn ñꢉ

Tꢐ chꢎc

ꢁ

chꢍn lꢂa,ꢏñánh giá, phân công công viꢈc cho các

thành viên

ðꢁnh giá

ꢀ

ꢁ

ưꢔc lưꢊng chi phí,

nhân lꢂc,

nguꢒn tài nguyên cꢃn thiꢆt

3

Các hoꢅt ñꢉng quꢀn trꢁ dꢂ

án

ꢀ

Lꢀnh ñꢅo

ꢁ

ñưa ra các quyꢆt ñꢁnh

ñꢀm bꢀo sꢂ hꢊp tác gꢕa các thành viên trong nhóm

ꢁ

ꢀ

Giám sát

ꢁ

kiꢇm tra tiꢆn ñꢉ

giám sát chi phí/nhân lꢂc

ꢁ

ꢀ

Hiꢈu chꢖnh

có các biꢈn pháp hiꢈu chꢖnh cꢃn thiꢆt nꢆu dꢂ án bꢁ

chꢓm trꢗ

Lꢓp báo cáo

viꢆt các báo cáo, trình bày

ꢁ

4

2

Lꢓp kꢆ hoꢅch

ꢀ

Quꢀn lý hiꢈu quꢀ dꢂ án phꢋ thuꢉc vào kꢆ

hoꢅch

ðưꢊc thꢂc hiꢈn trong suꢘt quá trình thꢂc

hiꢈn dꢂ án

Lꢓp kꢆ haꢍch bao gꢒm xác ñꢁnh:

ꢁ

các mꢋc tiêu

các ràng buꢉc

các công viꢈc cꢃn thꢂc hiꢈn ñꢇꢏñꢅt mꢋc tiêu

các mꢘc quan trꢍng (milestones)

các sꢀn phꢙm tꢅo ra

5

Lꢓp kꢆ hoꢅch

Bꢇt ñꢈu

Xác ñꢉnh các mꢊc tiêu và ràng buꢋc

Thꢌc hiꢁn ñánh giáꢂbanꢂñꢈu

Xác ñꢉnh các công viꢁc, mꢍc quan

trꢅng, các sꢎn phꢏm

Lꢐp lꢉch cho các công viꢁc

Thꢌc hiꢁn theo lꢉch

Cꢐp nhꢐt lꢄi lꢉch

s

Kiꢒm tra lꢄi các

ñánh giá

Dꢌ án kꢑt thúc ?

ñ

6

Kꢑt thúc

3

Lꢓp kꢆ hoꢅch

Xác ñꢁnh các mꢋc tiêu và ràng buꢉc

ꢀ

Xác ñꢁnh mꢋc tiêu

ꢁ

mꢋc tiêu chung cꢚa dꢂ án

các chꢎc năng cơ bꢀn mà phꢃn mꢄm phꢀi ñáp ꢎng

yêu cꢃu vꢄ chꢌt lưꢊng

ꢀ

Các ràng buꢉc

ꢁ

ngày giao sꢀn phꢙm

nhân sꢂ

ngân sách cho phép

thiꢆt bꢁ, phꢃn cꢎng

phương thꢎc giao tiꢆp vꢔi khách hàng

...

7

Lꢓp kꢆ hoꢅch

ðánh giáꢏbanꢏñꢃu

ꢀ

ðánh giáꢏbanꢏñꢃu các tham sꢘ cꢚa dꢂ án

ꢁ

cꢌu trúc

kích thưꢔc

chi phí

phân tích các chꢎc năng cꢚa phꢃn mꢄm

nhân công

nhân lꢂc yêu cꢃu

8

4

Lꢓp kꢆ hoꢅch

Xác ñꢁnh các công viꢈc, mꢘc quan trꢍng, các

sꢀn phꢙm

ꢀ

Các mꢘc quan trꢍng (milestones)

ꢁ

các bưꢔc hoàn thành quan trꢍng cꢚa dꢂ án

• Ví dꢋ: thꢙm ñꢁnh ñꢛc tꢀ yêu cꢃu, thꢙm ñꢁnh thiꢆt kꢆ

các mꢘc quan trꢍng cho phép giám sát ñưꢊc tiꢆn ñꢉ

ꢁ

ꢀ

Xác ñꢁnh các sꢀn phꢙm (delivrables) trong các bưꢔc

bàn giao cho khách hàng

ꢁ

ñꢛc tꢀ yêu cꢃu

nguyên mꢜu

thiꢆt kꢆ giao diꢈn ngưꢑi dùng

...

9

Lꢓp kꢆ hoꢅch

Xác ñꢁnh các công viꢈc, mꢘc quan trꢍng, các

sꢀn phꢙm

ꢀ

Dꢂ án cꢃn phꢀi chia thành các công viꢈc

(task/activity)

ꢁ

Các công viꢈc không nên quá nhꢝ

• mꢞi công viꢈc nên kéo dài khoꢀng 2 tuꢃn

Mꢞi công viꢈc tiꢆp tꢋc ñưꢊc chia thành các

công viꢀc con dꢁ dàng xꢂ lý

Mꢉt công viꢈc con dꢗ dàng xꢟ lý

• có kꢆt quꢀ dꢗ dàng ñánh giá

• dꢗ thꢂc hiꢈn

• dꢗꢏñánh giá thꢑi gian thꢂc hiꢈn

• dꢗꢏñánh giá nhân công, tài nguyên cꢃn thiꢆt

10

5

Lꢓp kꢆ hoꢅch

Xác ñꢁnh các công viꢈc, mꢘc quan trꢍng, các

sꢀn phꢙm

ꢀ

Chia công viꢈc

ꢁ

Mꢉt cách ñơn giꢀn ñꢇ xác ñꢁnh và chia công viꢈc là tꢅo

WBS (Work Breakdown Structure)

tương tꢂꢏnhưꢏmꢉt mꢋc lꢋc

Ví dꢋ

1. Khꢠi ñꢉng dꢂ án

•

ꢁ

1.1 Lꢓp kꢆ hoach dꢂ án

2. Phân tích yêu cꢃu

2.1 Thu thꢓp yêu cꢃu

2.2 Mô hình hóa yêu cꢃu sꢟ dꢋng UML

3. Thiꢆt kꢆ

3.1 Xây dꢂng các biꢇu ñꢒ lꢔp

3.2 Xây dꢂng các biꢇu ñꢒ tuꢃn tꢂ

3.3 Xây dꢂng các biꢇu ñꢒ gói

4. Mã hóa

5. Kiꢇm thꢟ

11

Lꢓp kꢆ hoꢅch

Báo cáo kꢆ hoꢅch dꢂ án

ꢀ

Cꢃn chꢎa các mꢋc (1)

ꢁ

Giꢔi thiꢈu

• mô tꢀ mꢋc tiêu

• ràng buꢉc

Tꢐ chꢎc

• các thành viên cꢚa nhóm

• vai trò cꢚa các thành viên

Phân tích rꢚi ro

• dꢂ báo các rꢚi ro có thꢇ

• ñꢄ xuꢌt các giꢀi pháp hꢅn chꢆ rꢚi ro

Nguꢒn tài nguyên cꢃn thiꢆt

• phꢃn cꢎng

• phꢃn mꢄm

12

6

Lꢓp kꢆ hoꢅch

Báo cáo kꢆ hoꢅch dꢂ án

ꢀ

Cꢃn chꢎa các mꢋc (2)

ꢁ

Chia công viꢈc

• chia dꢂ án thành các công viꢈc

• xác ñꢁnh các mꢘc quan trꢍng

• xác ñꢁnh nꢉi dung các sꢀn phꢙm giao hàng

Lꢁch

• mô tꢀ ràng buꢉc các công viꢈc và thꢑi gian ñꢇꢏñꢅt ñưꢊc

các môc quan trꢍng

ꢁ

• gán công viꢈc cho các thành viên

Giám sát

• mô tꢀ các báo cáo ñưꢊc tꢅo ra khi nào vàꢏnhưꢏthꢆ nào

• mô tꢀꢏcơꢏchꢆ sꢟ dꢋng ñꢇ thꢂc hiꢈn thꢙm ñꢁnh các công

viꢈc ñã hoàn thành

13

Lꢓp lꢁch

ꢀ

Lꢓp lꢁch bao gꢒm các công viꢈc

ꢁ

xác ñꢁnh ngày quan trꢍng

• ngày bꢡt ñꢃu, ngày kꢆt thúc

ꢁ

xác ñꢁnh các giai ñoꢅn quan trꢍng

liꢈt kê các công viꢈc trong thꢎ tꢂ thꢂc hiꢈn

• chꢖ ra quan hꢈ giꢕa các công viꢈc

ꢁ

ñánh giá nguꢒn tài nguyên cꢃn thiꢆt ñꢇ hoàn

thành mꢞi công viꢈc

• nhân lꢂc, thꢑi gian, ngân sách

14

7

Lꢓp lꢁch

ꢀ

Liꢈt kê các công viꢈc trong thꢎ tꢂ thꢂc hiꢈn

ꢁ

chꢖ ra sꢂ phꢋ thuꢉc giꢕa các công viꢈc

• các công viꢈc nào có thꢇ tiꢆn hành ñꢒn thꢑi

• các công viꢈc nào chꢖ thꢂc hiꢈn khi công viꢈc

khác kꢆt thúc

ꢁ

giꢀm tꢘi thiꢇu các phꢋ thuꢉc

• hꢅn chꢆ sꢂ chꢓm trꢗ

thꢑi gian thꢂc hiꢈn dꢂ án phꢋ thuꢉc con

ñưꢑng dài nhꢌt trong ñꢒ thꢁ công viꢈc

• sơ ñꢒ PERT

15

Lꢓp lꢁch

ꢀ

Sꢟ dꢋng bꢀng ñꢇ biꢇu diꢗn lꢁch cꢚa

dꢂ án

ꢁ

Bꢀng các giai ñoꢅn quan trꢍng

Bꢀng các công viꢈc

Bꢀng phân công

16

8

Lꢓp lꢁch

ꢀ

Bꢀng các giai ñoꢅn quan trꢍng

ꢁ

các giai ñoꢅn quan trꢍng và ngày có thꢇꢏñꢅt ñưꢊc

Ngày

Giai ñoꢄn quan trꢅng

Project Kickoff (with client)

Analysis Review

System Design Review

Internal Object Design Review

Project Review (with client)

Internal project review

August 26

October 16

October 26

November 7

November 20

Nov 26

Dec 11

Acceptance test (with client)

17

Lꢓp lꢁch

ꢀ

Bꢀng các công viꢈc

ꢁ

các công viꢈc và ngày bꢡt ñꢃu/ngày kꢆt thúc

Ngày

Công viꢁc

Jul 17-Aug 23

Aug 26 - Sep 24

Sep 11-Oct 8

Oct 9 - Oct 26

Oct 28-Nov 7

Nov 8 - Nov 20

Nov 22 - Dec 4

Dec 4 - Dec 10

Dec 11- Dec 18

Preplanning Phase

Project Planning

Requirements Analysis

System Design

Object Design

Implementation & Unit Testing

System Integration Testing

System Testing

Post-Mortem Phase

18

9

Lꢓp lꢁch

ꢀ

Bꢀng phân công

ꢁ

ai làm gì và thꢑi gian bao lâu

Công viꢁc

Phân công

Thꢃi gian

Phꢊ thuꢋc

(ngưꢃi/ngày)

T1

Jane

8

T2

T3

T4

T5

Anne (75%)

Jane (80%)

Fred

Mary

Anne

15

10

5

T1 (M1)

T2, T4 (M2)

T1, T2 (M3)

T1 (M1)

T6

T7

T8

T9

T10

T11

T12

Jim

Fred

Jane

Anne

Fred

Fred (50%)

20

25

15

7

T4 (M5)

T3, T6 (M4)

T5, T7 (M7)

T9 (M6)

19

10

T11 (M8)

Lꢓp lꢁch

ꢀ

Có thꢇ sꢟ dꢋng các sơ ñꢒꢏñꢇ xây dꢂng,

phân tích các lꢁch phꢎc tꢅp

ꢁ

Sơ ñꢒ Gantt

• biꢇu diꢗn quan hꢈ thꢑi gian giꢕa con ngưꢑi và

công viꢈc

Sơ ñꢒ PERT

• biꢇu diꢗn phꢋ thuꢉc giꢕa các công viꢈc

20

10

Lꢓp tài liꢈu

ꢀ

Tài liꢈu là cꢃn thiꢆt cho chương trình

ꢁ

ñꢇ sꢟ dꢋng chương trình

• cꢃn mô tꢀꢏñꢃy ñꢚ vꢄꢏchươngꢏtrình

•

mꢋc ñích, môi trưꢑng, thuꢓt toán, vào/ra, thꢑi gian thꢂc

thi...

ꢁ

ñꢇꢏtinꢏtưꢠng chương trình

• báo cáo kꢆt quꢀ kiꢇm thꢟ

•

kiꢇm thꢟ các chꢎc năng thꢂc hiꢈn tꢘt

•

kiꢇm thꢟ các tình huꢘng không mong ñꢊi

ꢁ

ñꢇ chꢖnh sꢟa chương trình

• mô tꢀꢏñꢃy ñꢚꢏchươngꢏtrình

• cꢌu trúc bên trong

• mô tꢀ vꢆt chꢖnh sꢟa

21

Lꢓp tài liꢈu

22

11

Lꢓp tài liꢈu

ꢀ

Nhꢕng ngưꢑi sꢟ dꢋng khác nhau yêu cꢃu

các loꢅi tài liꢈu khác nhau

ꢁ

ngưꢑi sꢟ dꢋng

• tài liꢈu hưꢔng dꢜn sꢟ dꢋng

ꢁ

ngưꢑi phát triꢇn

• tài liꢈu phát triꢇn

• chú thích

ꢁ

ngưꢑi thiꢆt kꢆ

• mô hình thiꢆt kꢆ

ngưꢑi quꢀn lý

• kꢆt quꢀ kiꢇm thꢟ

23

Lꢓp tài liꢈu

ꢀ

Cꢃn duy trì sꢂ gꢡn kꢆt giꢕa mã nguꢒn và tài

liꢈu

24

12

Lꢓp tài liꢈu

ꢀ

Vꢌn ñꢄ

ꢁ

cꢃn duy trì sꢂ gꢡn kꢆt giꢕa mã nguꢒn và tài liꢈu trong

các tꢈp khác nhau

ꢀ

Giꢀi pháp

ꢁ

xây dꢂng tài liꢈu tꢂꢏñꢉng (auto-documentation)

• Javadoc, CcDoc, CcpDoc, AutoDoc, DocClass...

ꢁ

sinh mã tꢂꢏñꢉng tꢢ mô hình thiꢆt kꢆ

sinh mô hình thiꢆt kꢆ tꢢ mã nguꢒn

• Rational Rose, Jude, Poseidon, ArgoUML...

25

Quꢀn lý cꢌu hình

ðꢁnh nghĩa

ꢀ

Cꢌu hình phꢃn mꢄm bao gꢒm

ꢁ

các thành phꢃn phꢃn mꢄm xác ñꢁnh

tính chꢌt cơ bꢀn cꢚa phꢃn mꢄm

ꢁ

mꢉt thành phꢃn có thꢇ

• mã nguꢒn, tꢈp dꢕ liꢈu,ꢏñꢛc tꢀ yêu cꢃu, tài

liꢈu thiꢆt kꢆ, cꢌu hình phꢃn cꢎng...

26

13

Quꢀn lý cꢌu hình

ðꢁnh nghĩa

ꢀ

Quꢀn lý cꢌu hình là lĩnh vꢂc cꢚa quꢀn trꢁ dꢂ án nhꢣm

ꢁ

ñꢁnh nghĩa

xác ñꢁnh

quꢀn lý

kiꢇm tra

cꢌu hình trong suꢘt quá trình phát triꢇn phꢃn mꢄm

ꢀ

ðꢁnh nghĩa IEEE (Standard 1042)

“Software configuration management (SCM) is the

discipline of managing and controlling change in the

evolution of software systems”

27

Quꢀn lý cꢌu hình

Tꢅi sao ?

ꢀ

SCM ñꢇ hꢞ trꢊꢏngưꢑi quꢀn lý

ꢁ

giám sát các thay ñꢐi trong quá trình phát triꢇn

ꢁ

gꢒm các hoꢅt ñꢉng

•

xây dꢂng các thꢟ cꢃn thꢂc hiꢈn khi có sꢂꢏthayꢏñꢐi

ghi nhꢓn các thành phꢃn và yêu cꢃu thay dꢐi

ño lưꢑng chi phí và công sꢎc thꢂc hiꢈn thay ñꢐi

...

ꢀ

SCM ñꢇ hꢞ trꢊꢏngưꢑi phát triꢇn

ꢁ

cung cꢌp chꢎc năng và công cꢋ hꢞ trꢊꢏngưꢑi phát triꢇn

thꢂc hiꢈn các thay ñꢐi

ꢁ

gꢒm các hoꢅt ñꢉng

•

quꢀn lý các chꢎc năng káhc nhau cꢚa phꢃn mꢄm

xây dꢂng lꢅi cꢌu hình trưꢔc ñó

ghi nhꢓn vꢆt thay ñꢐi cꢚa cꢚa phꢃn mꢄm

...

28

14

Quꢀn lý cꢌu hình

Lꢓp kꢆ hoꢅch cꢌu hình

ꢀ

Gꢒm các hoꢅt ñꢉng (1)

ꢁ

ðꢁnh nghĩa các thành phꢈn cꢚa cꢌu hình

• các loꢅi tài liꢈu cꢃn quꢀn lý

• ñꢅc tꢀ yêu cꢃu, tài liꢈu thiꢆt kꢆ, mã nguꢒn, báo cáo

kiꢇm thꢟ...

ꢁ

ðꢁnh nghĩa chính sách quꢀn lý thay ñꢐi và

quꢀn lý phiên bꢀn

• mꢋc ñính cꢚa chính sách thay ñꢐi nhꢣm ñꢀm bꢀo

mꢞi phiên bꢀn ñáp ꢎng tiêu chuꢙn ñꢛt ra

• ví dꢋ

• “không phân phꢘi sꢀn phꢙm cho khách hàng nꢆu

chưa thꢂc hiꢈn bưꢔc kiꢇm thꢟ beta vꢔi ít nhꢌt

1000 ngưꢑi sꢟ dꢋng bên ngoài”

29

Quꢀn lý cꢌu hình

Lꢓp kꢆ hoꢅch cꢌu hình

ꢀ

Gꢒm các hoꢅt ñꢉng (2)

ꢁ

ðꢁnh nghĩa vai trò và trách nhiꢈm cꢚa các

thành viên trong các hoꢅt ñꢉng SCM

• ngưꢑi quꢀn lý,ꢏngưꢑi phát triꢇn...

ðꢁnh nghĩa CSDL sꢟ dꢋng ñꢇ ghi thông tin

vꢄ cꢌu hình

ꢁ

ðꢁnh nghĩa các công cꢋ sꢟ dꢋng hꢞ trꢊ SCM

Chꢍn lꢂa chuꢙn ñꢇ sꢟ dꢋng

• Ví dꢋ

• IEEE 828-1990: Software Configuration

Management Plans

• IEEE 1042: Guide to Software Configuration

Management

30

15

Quꢀn lý cꢌu hình

Quꢀn lý thay ñꢐi

ꢀ

Phꢃn mꢄm thưꢑng xuyên thay ñꢐi do yêu

cꢃu cꢚa

ꢁ

ngưꢑi sꢟ dꢋng

ngưꢑi phát triꢇn

thꢁꢏtrưꢑng

ꢀ

Quꢀn lý thay ñꢐi là ghi nhꢓn tꢌt cꢀ các sꢂꢏ

thay ñꢐi và bꢀo bꢀo rꢣng chúng ñưꢊc thꢂc

hiꢈn vꢔi chi phí thꢌp nhꢌt

31

Quꢀn lý cꢌu hình

Quꢀn lý phiên bꢀn

ꢀ

Thuꢓt ngꢕ

ꢁ

promotion

• mꢉt phiên bꢀn ñưꢊc chuyꢇn giao cho các ngưꢑi phát

triꢇn

release

• mꢉt phiên bꢀn ñưꢊc chuyꢇn giao cho ngưꢑi sꢟ dꢋng

(ngoài nhóm phát triꢇn)

ꢀ

ðꢛt tên các phiên bꢀn

ꢁ

rꢝ ràng, không nhꢓp nhꢣng

phương pháp ñơn giꢀn thưꢑng ñưꢊc sꢟ dꢋng

• ñánh sꢘ

ꢁ

32

16

Quꢀn lý cꢌu hình

Xây dꢂng hꢈ thꢘng

ꢀ

Biên dꢁch và kꢆt hꢊp tꢌt cꢀ các thành phꢃn

cꢚa mꢉt cꢌu hình thành mꢉt hꢈ thꢘng thꢂc

thi ñưꢊc

ꢀ

Các cách kꢆt hꢊp khác nhau các thành

phꢃn có thꢇ tꢅo nên các hꢈ thꢘng khác

nhau

ꢀ

Nên sꢟ dꢋng các công cꢋ hꢞ trꢊ

ꢁ

Ví dꢋ: Makefile

33

Quꢀn lý cꢌu hình

Xây dꢂng hꢈ thꢘng

ꢀ

Các vꢌn ñꢄ cꢃn lưu ý khi xây dꢂng hꢈ

thꢘng:

ꢁ

Tꢌt cꢀ các thành phꢃn cꢃn thiꢆt ñꢄu ñưꢊc

sꢟ dꢋng (liên kꢆt) ?

ꢁ

Phiên bꢀn thích hꢊp cꢚa mꢘi thành phꢃn

dưꢊc sꢟ dꢋng ?

ꢁ

Tꢌt cꢀ các tꢈp dꢕ liꢈu ñã sꢤn sàng ?

Hꢈ thꢘng ñưꢊc xây dꢂng cho nꢄn (platform)ꢏ

ñúng ñꢡn ?

• hꢈꢏñiꢄu hành, cꢌu hình phꢃn cꢎng

ꢁ

Phiên bꢀn cꢚa trình biên dꢁch và các công cꢋ

sꢟ dꢋng làꢏñúng ñꢡn ?

34

17

Quꢀn lý cꢌu hình

Công cꢋ

ꢀ

SCM ñưꢊc hꢞ trꢊ bꢠi các công cꢋ

Có các loꢅi công cꢋ

ꢁ

các công cꢋꢏñꢉc lꢓp

các công cꢋ tích hꢊp vào trong các môi

trưꢑng phát triꢇn

35

Quꢀn lý cꢌu hình

Công cꢋ

ꢀ

Công cꢋ quꢀn lý phiên bꢀn

ꢁ

Hoꢅt ñꢉng hꢞ trꢊ

• ðꢛt tên các phiên bꢀn

• tꢂꢏñꢛt tên các phiên bꢀn mꢔi

• Ghi lꢅi lꢁch sꢟ (vꢆt) thay ñꢐi

• Phát triꢇn cꢉng tác

• nhiꢄu ngưꢑi có thꢇꢏthayꢏñꢐi ñꢒng thꢑi mꢉt phiên

bꢀn

• Ghi nhꢓn các phiên bꢀn: 2 khꢀꢏnăng

• Ghi nhân toàn bꢉ phiên bꢀn

• Chꢖ ghi nhꢓn sꢂ khác nhau giꢕa các phiên bꢀn

36

18

Quꢀn lý cꢌu hình

Công cꢋ

ꢀ

Công cꢋ quꢀn lý phiên bꢀn

ꢁ

RCS (Revision Control System)

• mã nguꢒn mꢠ, cũ

ꢁ

CVS (Concurrent Version System)

• miꢗn phí, hꢞ trꢊ các máy tính sꢟ dꢋng hꢈꢏñiꢄu

hành khác nhau, sꢟ dꢋng tꢢ xa

ꢁ

Perforce

• công cꢋꢏthươngꢏmꢅi

Subversion

• mã nguꢒn mꢠ, ñꢃy các tính năng cꢚa CVS, tꢘt

hơn CVS

37

Tꢐ chꢎc dꢂ án

ꢀ

Tꢐ chꢎc dꢂ án là rꢌt quan trꢍng

yꢆu tꢘ chính quyꢆt ñꢁnh cho sꢂ thành công

ꢁ

ꢀ

Bao gꢒm các hoꢅt ñꢉng

ꢁ

Chꢍn nhân sꢂ thích hꢊp

Chꢍn cꢌu trúc cꢚa nhóm

Chꢍn kích thưꢔc cꢚa nhóm

Xác ñꢁnh vai trò cꢚa các thành viên trong

nhóm

ꢁ

Quꢀn lý giao tiꢆp giꢕa các thành viên trong

nhóm

38

19

Tꢐ chꢎc dꢂ án

Chꢍn nhân sꢂ thích hꢊp

ꢀ

Các yꢆu tꢘ cꢃn xem xét khi chꢍn nhân sꢂ

ꢁ

Kinh nghiꢈm

• hiꢇu biꢆt lĩnh vꢂc ꢎng dꢋng

• kinh nghiꢈm vꢔi môi trưꢔng phát triꢇn

• hiꢇu biꢆt vꢄ ngôn ngꢕ lꢓp trình

ꢁ

ðào tꢅo

Khꢀꢏnăng

• khꢀꢏnăngꢏgiaoꢏtiꢆp

• khꢀꢏnăngꢏthích ꢎng, khꢀꢏnănꢏhꢍc

ꢁ

Thái ñꢉ

Tính cách

39

Tꢐ chꢎc dꢂ án

Chꢍn cꢌu trúc cꢚa nhóm

ꢀ

Nhóm không hình thꢎc (egoless team)

Nhóm chief-programmer

Nhóm phân cꢌp

40

20

Bài giảng Công nghệ phần mềm - Chương 10: Quản trị dự án phần mềm - Nguyễn Thanh Bình