Ảnh hưởng của marketing thương mại điện tử lên sự duy trì khách hàng

NH HƯỞNG CA MARKETING THƯƠNG MI ĐIỆN TỬ  
LÊN SDUY TRÌ KHÁCH HÀNG  
Chiêm MTrân, Nguyn Đặng Xuân Thoa,  
Nguyn Thái Nguyt, Nguyn Phương Quế Anh  
Khoa Qun tr Kinh doanh, Trường Đại hc Công ngh TP. H Chí Minh  
GVHD: ThS. Dươ   Vit Anh   ư  
TÓM TT  
Trong bi cnh bùng n thông tin, cnh tranh khc lit gia các ch th kinh tế hin nay, đồng thi  
vi tc độ phát trin mnh m ca công ngh và Internet, mt s ngành hàng đã chng kiến s  
chuyn mình trong vài năm gn đây để đáp ng nhu cu ca người tiêu dùng, trong đó thương  
mi điện t  Vit Nam. S ra đời ca thương mi điện t đã tác động đến nhiu khía cnh ca kinh  
doanh hin đại: ngân hàng, sn xut, chiến lược kinh doanh, định v và phân khúc th trường, Tác  
động đến hot động Marketing. Trong lĩnh vc thương mi điện t, Marketing được xem là b mt  
cũng là chìa khoá quyết định thành công ca kinh doanh trc tuyến. Đề tài tham lun ‚Ảnh  
hưởng ca Marketing thương mi điện t lên s duy trì khách hàng‛. Chúng ta hãy cùng tìm hiu v  
khái nim, ng dng và nhng thách thc cũng như nh hưởng ca công vic đặc thù này!  
Tkhoá: Internet, thương mi điện t, marketing, chìa khoá, kinh doanh trc tuyến.  
1 GII THIU  
1.1 Khái nim  
Thương mi điện t (E-commerce) là mt mô hình kinh doanh bao gm các giao dch din ra trên  
Internet. Các ca hàng bán sn phm ca h trc tuyến có th là các ca hàng thương mi điện t  
hoc doanh nghip. Ví d: Amazon.com và Alibaba hai trong nhng ca hàng trc tuyến ph biến  
trong ngành thương mi điện t.  
Marketing thương mi điện t là quá trình lp kế hoch v sn phm, giá, phân phi và xúc tiến  
đối vi sn phm, dch v và ý tưởng để đáp ng nhu cu ca t chc và cá nhân da trên các  
phương tin điện t và Internet. Bn cht: làm tha mãn nhu cu ca ngưi tiêu dùng và khai thác  
tp trung vào khách hàng trong thi đại công ngh. Đặc điểm riêng bit ca Marketing thương mi  
điện t:  
Kh năng tương tác cao.  
Phm vi hot động không gii hn.  
Tc độ giao dch cao.  
Liên tc 24/7.  
Đa dng hóa sn phm.  
1986  
1.2 Các công cMarketing Thương mi điện tử thường gp  
Content Marketing: phương pháp qung cáo bng cách to ra hoc đăng ti nhng ni dung có  
kh năng to tương tác tt vi người dùng và qua đó gia tăng Traffic, Pageviews.  
Social Marketing: qung cáo thông qua các mng xã hi như Facebook, Twitter, Instagram và phát  
trin các Fanpages để gia tăng s nhn biết thương hiu.  
SEO  SEM: qung cáo trên Google Adwords/Bing Ads và ti ưu hóa Website để đạt th hng cao  
hơn trên kết qu tìm kiếm ca các b máy tìm kiếm.  
Mobile Marketing: qung cáo thông qua điện thoi di động bao gm vic ti ưu hóa trang web để  
hin th tt hơn, qung cáo push trong các ng dng hay trò chơi.  
2 TM QUAN TRNG CA MARKETING THƯƠNG MI ĐIỆN TỬ ĐỐI VI CHIN  
LƯỢC DOANH NGHIP  
2.1 Sơ lược thc trng Marketing Thương mi điện tti Vit Nam  
Nhng năm gn đây, thương mi điện t (TMĐT  chính là du n ca nn kinh tế s trong đời sng  
ca người dân Vit Nam. Hin nay có đến 53% ngưi s dng Internet và 50 triu thuê bao  
Smartphone. Mua sm trc tuyến trên các sàn TMĐT cũng tr thành mt phn x đối vi người tiêu  
dùng. 2019 là năm bn l cho toàn ngành TMĐT Vit Nam khi xut hin nhng du hiu c th cho  
thy th trường đang dn trưởng thành n và TMĐT s tp trung vào tăng giá tr mi. Theo xếp  
hng ca iPrice, top 4 các ng dng TMĐT được tương tác nhiu nht năm 2019 là Shoppe, Lazada,  
Tiki và Sendo. Đến thi điểm hin ti, nhiu kênh TMĐT mi đã ra đời cng hưởng vi các chiến lược  
tp trung khách hàng mi m ca nhng nn tng  đã to nên không khí sôi động, nhn nhp và  
đầy tính năng cnh tranh cho loi hình kinh doanh này. Đồng thi, xu hướng thanh toán trc tuyến  
cũng được ph biến rng rãi qua các hình thc như Momo, ZaloPay… giúp ngưi dùng thun tin  
hơn trong c mua và bán.  
Trong năm 2020, thương mi xã hi bùng n khi mà có nhiu đơn v, cá nhân tham gia và các  
trang mng xã hi được tn dng ti đa vào các hot động thương mi và kinh tế, nhiu công ty,  
doanh nghip hin nay cũng đã đưa hot động chy qung cáo trên các mng xã hi làm mt  
phn chính trong các chiến dch Marketing ca h. Theo mt báo cáo ca Nielsen năm 2015, mi  
người s dng internet ti Vit Nam b ra s tin trung bình lên ti 160 USD/năm cho TMĐT. Nh  
vy tc độ tăng trưởng th trưng hàng năm ca TMĐT Vit Nam đã đạt ti 22%, t l tiếp cn TMĐT  
lên ti 28%. Có th thy, vi quy mô và đà tăng trưởng như thế này, tình hình TMĐT Vit Nam hoàn  
toàn có kh năng cán mc giá tr 10 t USD trong năm 2020.  
2.2 Li ích ca Marketing thương mi điện tử  
Hin nay thương mi điện t đã tr thành công c quan trng đối vi mi doanh nghip trong hot  
động kinh doanh ca mình. Nhng li ích to ln và độ ph biến ca thương mi điện t như sau:  
Th nht, dch v tt hơn cho khách hàng:  
1987  
Trong thi đại ngày nay, cuc sng s hóa đã đẩy nhp sng tăng cao, khách hàng ngày càng đòi  
hi mi th phi nhanh hơn t thông tin sn phm, vic mua hàng, thanh toán và các chính sách  
hu bán hàng, Các doanh nghip phi luôn đặt ra mc tiêu biến người truy cp thành khách  
hàng mua hàng và biến khách hàng mua thành khách hàng trung thành.  
Th hai, d dàng thc hin hot động Marketing Online:  
Li ích ca thương mi điện t trong hot động marketing trên nn tng các sàn giao dch thương  
mi điện t rt nhiu, bao gm vic tiếp cn vi phm vi trên toàn cu,  bt k nhng nơi có  
Internet và vi chi phí r không ng. Doanh nghip còn có th đo lường hiu qu tương đối chính  
xác: có bao nhiêu người click vào mu qung cáo, bao nhiêu người m email qung cáo, và bao  
nhiêu người click vào đường link trên banner Nhìn chung chi phí cho vic này li r hơn nhiu so  
vi chi phí qung cáo trên Tivi hay báo, tp chí mà hiu qu li mang li vô cùng ln. Cũng như  
không cn đầu  quá nhiu cho kho cha mà ch cn b ra mt s tin nh để xây dng website  
bán hàng và tn 10% phí duy trì và vn hàng Website mi tháng. Bán hàng trên các kênh thương  
mi điện t giúp doanh nghip có th Marketing toàn cu vi chi phí cc k thp, bn có th đưa  
thông tin sn phm ca bn đến vi tt c các đối tượng khách hàng trên thế gii.  
Th ba, tăng li thế cnh tranh trên th trường:  
Trong bi cnh đa s mi doanh nghip hin nay đều tham gia thương mi điện t thì doanh  
nghip nào có nhng ý tưởng sáng to, chiến lược tiếp th tt s là li thế để cnh tranh. Thương  
mi điện t là mt sân chơi cho s sáng to, s đột phá cho tt c mi doanh nghip. Ch cn  
doanh nghip nào phc v khách hàng nhanh hơn, chu đáo hơn hoc cung cp dch v theo yêu  
cu ca khách hàng tt hơn thì doanh nghip đó s giành ly cm tình t phía khách hàng nhiu  
hơn. Nh đó, doanh nghip s có th linh động điều chnh chiến lược, sn phm đang cung cp để  
nhanh nhy đáp ng s thay đổi ca th trường và th hiếu ca khách hàng.  
Th tư, thúc đẩy doanh s doanh nghip:  
Vi mt doanh nghip, doanh s, li nhun là hai yếu t tiên quyết giúp đánh giá được hiu qu  
hot động ca mình trong ngành. Còn vi thương mi điện t, đối tượng khách hàng ca bn gi  
đã không còn gii hn v khong cách địa lý hay thi gian làm vic. Do đó, mi doanh nghip tiếp  
cn được s lượng khách hàng ln, đẩy cao doanh thu li nhun ca mình.  
Hình 1: Thng kê mua hàng thông qua mng xã hi s làm thay đổi cách người dùng mua sm trc tuyến  
trong năm 2020  
1988  
Hình 2: Thng kê top sàn giao dch TMĐT có s lượng truy cp Website ln nht  
Ngun: Iprice  
Internet đa dng và phát trin dn đến s lượng người dùng tham gia mua sm trc tuyến có th  
nói là luôn tăng ch không gim, cũng như th hiếu nhu cu ca khách hàng ngày càng mun  
được tha mãn bn thân và nâng cao cht lượng cuc sng nhiu hơn. Điều đó càng được rõ hơn  
khi các lượng truy cp vào website các top công ty TMĐT hàng đầu có th lên đến hàng chc triu  
điều hin nhiên. Tuy rng khách hàng luôn ngày càng có xu hướng ưa thích s tin li, đa dng  
và d dàng giao dch mà thương mi điện t mang li. Nhưng các doanh nghip cũng phi luôn  
làm cho mi chiến lược tr nên hoàn thin hơn na để nhm làm hài lòng ca khách hàng nói  
chung và li ích ca doanh nghip nói riêng.  
2.3 Ưu điểm và nhược điểm ca thương mi điện tử  
2.3.1 Ưu điểm  
Th nht, chi phí tài chính thp:  
Nhìn chung, chi phí hot động doanh nghip TMĐT thưng s thp hơn mô hình truyn thng. Đây  
li ích hp dn nht ca TMĐT đối vi các nhà đầu  đang tìm kiếm cho mình  hi kinh doanh  
vi chi phí thp. Gim chi phí mua sm như thông qua gim các chi phí qun lý hành chính (80%),  
gim giá mua hàng (5-15%), gim chi phí sn xut như gim chi phí giy t, gim chi phí chia s  
thông tin, chi phí in n, gi văn bn truyn thng. Chi phí đăng ký kinh doanh vì có mt s nước và  
khu vc khuyến khích bng cách gim hoc không thu phí đăng ký kinh doanh qua mng. Thc tế,  
vic thu nếu trin khai cũng gp rt nhiu khó khăn do đặc thù ca Internet.  
Th hai, thu nhp tim năng 24/7:  
Vi qung cáo Facebook, doanh nghip có th thu hút khách hàng lúc 11 gi đêm hoc 4 gi sáng.  
Trong khi đa phn các ca hàng truyn thng ch m ca t 9 gi sáng đến 9 gi ti.Vi vic hot  
1989  
động mi lúc này, có th thu hút khách hàng chn mua sn phm vào bt k lúc nào trong ngày.  
Cũng có th thu hút nhng đối tượng có lch làm vic khác thường hoc nhng người không có thi  
gian mua sm bên ngoài. Khi có khách mua hàng lúc na đêm,doanh nghip không cn phi có  
nhân viêc trc ca đêm gii quyết các đơn hàng này.  
cũng không bao gi phi thuê nhân viên bo v. Vi các s liu thng kê chi tiết rng gn 50%  
người dùng Internet tìm kiếm các video liên quan đến sn phm hoc dch v trước khi đến ca  
hàng. 64% người tiêu dùng nói rng vic xem Video Marketing trên Facebook đã nh hưởng đến  
quyết định mua hàng ca h. 53% người dùng điện thoi thông minh cm thy thun li hơn đối  
vi các công ty có trang web hoc ng dng di động cung cp ni dung video hướng dn.  
2.3.2 Nhược điểm  
Th nht, khách hàng thường thiếu kiên nhn:  
 các ca hàng truyn thng, nếu khách hàng có bt k thc mc nào, nhân viên bán hàng s sn  
sàng tr li h. Tuy nhiên, đối vi ca hàng trc tuyến, các câu hi ca khách hàng thường được tr  
li chm hơn. Thc tế là hu hết khách hàng mong s nhn được phn hi t ca hàng trong vòng  
1 tiếng. Nếu bn trì hoãn vic tr li tin nhn, h s cm thy khó chu, tc gin và quyết định mua  
sm  mt ca hàng khác. Vì vy bn cn phi trc tuyến 24/7.  
Th hai, doanh nghip phi vn chuyn hàng hóa đến khách hàng:  
Khách hàng thường cân nhc thi gian giao hàng là mt trong nhng nhược điểm t nht ca  
TMĐT. Khi mua hàng ti ca hàng truyn thng, người mua có th mang sn phm ngay v nhà.  
Nhưng khi mua hàng trc tuyến, khách hàng thường nhn được hàng sau mt hoc nhiu ngày.  
S phát trin ca TMĐT đều không th ph nhn trong thi đại hin nay, vì TMĐT là mua sm trc  
tuyến nên chc chn phi có nhng điều mà khách hàng quan tâm và phàn nàn nhiu nht khi tri  
qua vic mua sm trên web ca các doanh nghip TMĐT. Chính vì thế, vic có th khc phc và  
làm cho nhng nhược điểm được đề cp trong hai bc nh trên không còn tr thành vn đề khiến  
khách hàng khó chu na. Doanh nghip luôn cn theo dõi k vng ca h đánh giá kh năng  
đáp ng nhng k vng đó bng sn phm ca mình.  
Hình 3: Thng kê các vn đề b phàn nàn nhiu nht  
1990  
Hình 4: Thng kê các yếu t được quan tâm nht trong tho lun ca người dùng  
2.4 hi phát trin và thách thc  
Da vào thông tin khách hàng có th nghiên cu hành vi mua hàng định hướng các chiến lược  
marketing gim chi phí ti đa. Tiếp cn trc tiếp vi khách hàng, thông tin đến khách hàng mà  
không ph thuc vào các hãng truyn thông như cách PR thông thường. Chi phí qung cáo ca  
Marketing thương mi điện t r hơn so vi Marketing truyn thng. Không gian không b gii hn  
bi biên gii quc gia và vùng lãnh th vì vy có th thu hút được nhng khách hàng mua hàng  
tim năng mà các doanh nghip kinh doanh truyn thng không tiếp cn được.  
Khó khăn trong xây dng nhãn hiu toàn cu. Độ tin cy thp và ri ro ln trong giao dch thương  
mi điện t. Ri ro xut phát t gian ln thương mi, nguy  hàng gi rt cao trong thương mi  
điện t. Áp lc ngun vn hu hn và yêu cu ct gim chi phí vn hành.Ví d: Đầu tháng 2/2020,  
Leflair đã thông báo tm ngưng hot động ti Vit Nam. Theo lý gii ca nhà đầu  này, xây dng  
và m rng TMĐT đòi hi ngun lc đầu  rt ln. Tuy nhiên, áp lc ngun vn hu hn và yêu cu  
ct gim chi phí vn hành buc doanh nghip phi đưa ra quyết định khó khăn này.  
2.5 Gii pháp  
Cn xây dng cng đồng, m rng truyn thông để nhãn hiu được người tiêu dùng biết đến nhiu  
hơn. Các chính sách pháp lý cn được hoàn thin và đề ra rõ ràng ca nhà cung cp để tránh s  
ri ro hay gian ln trong thương mi điện t. Đẩy mnh vic đào to và phát trin ngun nhân lc.  
Thúc đẩy người tiêu dùng thường xuyên thanh toán bng các hình thc điện t. Qung bá hay  
tuyên truyn để phương thc thanh toán này tr nên thân quen vi cng đồng. T đó, thương mi  
điện t s tr nên phát trin hơn.  
3 NH HƯỞNG MARKETING THƯƠNG MI ĐIỆN TỬ ĐẾN KHÁCH HÀNG  
Thay đổi hành vi tiêu dùng ca khách hàng: Khách hàng s thy d dàng hơn trong vic la chn  
đặt mua sn phm. H d dàng tìm đọc các mu qung cáo trên webiste ca doanh nghip.  
Tìm kiếm thông tin nhanh hơn: Khách hàng còn có th truy cp website ca nhng người cung cp  
thông tin trung gian để tìm thông tin v sn phm để được s so sánh. Nhn din được nhà  
cung cp sn phm: Người mua hàng s d dàng nhn din được nhà cung cp cũng như sn  
phm mà h s mua trên wedsite. Nhn biết được các khuyến mãi, ưu đãi mà không cn đến trc  
1991  
tiếp địa điểm bán hàng: Có th nhn được nhng mu qung cáo và các chương trình khuyến mãi  
thông qua email, website,...  
Ví d: Duy Linh Mobile là mt chi nhánh ca Công ty TNHH Thương mi Duy Linh hot động trong  
lĩnh vc phân phi các sn phm điện thoi di động.  
Vi mong mun mang li s thun tin nht cho khách hàng khi chn và mua điện thoi di động,  
Duy Linh Mobile đã có sáng kiến áp dng các công c marketing điện t vào kinh doanh vi s ra  
đời ca website www.duylinhmobile.com vào 1/8/2002. Trang web nhm h tr khách hàng  
mi nơi d dàng truy cp thông tin v kiu dáng, giá c, bo hành sn phm, tài liu hướng dn và  
các thiết b h tr khác ca các sn phm điện thoi di động.  
4 KT LUN  
Marketing thương mi điện t là mt công vic đặc thù đòi hi s kết hp gia k năng Marketing  
truyn thng và Marketing Online cũng như có s liên kết bài bn gia yếu t ngh thut và khoa  
hc. Nh vào công vic này, các doanh nghip có th đưa đến cho khách hàng mt cách trc tiếp  
và ti ưu nht các thông tin sn phm ca mình. Đồng thi, đem li s gn kết gia khách hàng và  
doanh nghip. Trong thi đại phát trin không ngng ca thông tin Internet, các doanh nghip  
không th b qua phương thc kinh doanh bng Marketing thương mi điện t. Điều này không  
nhng giúp doanh nghip đến gn vi khách hàng hơn mà còn có tác dng duy trì nim tin và uy  
tín trong mt khách hàng.  
TÀI LIU THAM KHO  
[1]  
blog.webico.vn/ (tham kho ngày 11/4/2020)  
[2]  
(tham kho ngày 12/4/2020)  
[3]  
[4]  
Theo Similar Web(2020 ,Bn đồ thương mi điện t Vit Nam, iprice.vn/ (tham kho ngày  
17/4/2020)  
[5]  
[6]  
blog.webico.vn/ (tham kho ngày 17/4/2020)  
Nicole Martins Ferreira (Content Marketer at Oberlo) (2018), 20 Ưu  Nhược điểm ca Thương  
mi điện t bn cn biết‛, blog.platfox.com/( tham kho 17/4/2020)  
1992  
pdf 7 trang baolam 14/05/2022 3260
Bạn đang xem tài liệu "Ảnh hưởng của marketing thương mại điện tử lên sự duy trì khách hàng", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfanh_huong_cua_marketing_thuong_mai_dien_tu_len_su_duy_tri_kh.pdf