Bài giảng Biểu đồ GANTT
BIỂU ĐỒ GANTT
• Là biểu đồ với những thanh ngang để minh
họa tiến độ của một dự án, ngày bắt đầu và
kết thúc của các công việc.
• Biểu đồ này được xây dựng sau khi đã đưa ra
kế hoạch hoạt động cho dự án.
• Được phát triển bởi Henry Gantt vào thập
niên 1910.
Các bước xây dựng biểu đồ Gantt
1. Liệt kê các công việc của dự án.
2. Sắp xếp trình tự thực hiện các công việc một cách hợp lý theo
đúng quy trình.
3. Xác định thời gian dự kiến thực hiện từng công việc một cách
thích hợp.
4. Xác định thời điểm bắt đầu và kết thúc cho từng công việc.
• Chỉ ra các công việc được tiến hành song song hay tuần tự.
• Nếu các công việc tiến hành tuần tự, chỉ ra công việc mà nó
phụ thuộc
5. Xây dựng bảng phân tích công việc:
6. Vẽ biểu đồ Gantt:
Trục tung: trình tự các công việc
Trục hoành: thời gian thực hiện từng công việc
7. Đánh giá phụ thuộc hoặc các mối quan hệ giữa các công việc.
Ưu điểm và hạn chế
• Ưu điểm:
– Dễ xây dựng, dễ nhận biết trình tự công việc và
thời gian thực hiện.
– Thấy rõ tổng thời gian thực hiện các công việc.
– Thấy được tiến độ dự án.
– Thấy được sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các công
việc.
• Nhược điểm:
– Chỉ phù hợp cho những dự án có quy mô nhỏ, không
phức tạp.
– Chia sẻ ít thông tin trên mỗi đơn vị diện tích hiển thị.
– Chỉ biểu diễn một phần của quan hệ tay ba (chi phí,
thời gian và phạm vi), chỉ tập trung vào quản lý lịch
trình.
– Không biểu thị kích cỡ của dự án hoặc kích cỡ tương
đối của các công việc. Không cho thấy mức độ ảnh
hưởng khi dự án chậm tiến độ.
8 trang
24560
Free
Bạn đang xem tài liệu "Bài giảng Biểu đồ GANTT", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
File đính kèm:
- bai_giang_bieu_do_gantt.pptx
