Bài giảng Hậu cần thương mại điện tử - Chương 4: Hậu cần đầu vào trong thương mại điện tử - Lục Thị Thu Hường

Tr−êng §¹i Häc Th−¬ng M¹i  
HËu cÇn  
th−¬ng m¹i ®iÖn tö  
GV: Lôc ThÞ Thu H−êng  
Logistics  
HËu cÇn TM§T  
4
Tæng quan vÒ hËu cÇn TM§T  
H¹ tÇng c¬ së cña hËu cÇn TM§T  
HËu cÇn ®Çu ra TM§T  
HËu cÇn ®Çu vµo TM§T  
ChiÕn l−îc hËu cÇn TM§T  
Logistics  
HËu cÇn ®Çu vµo trong TM§T  
4
e-Procurement  
Qu¶n trÞ mua hµng trong HC truyÒn thèng  
• Vai trß, ph©n lo¹i & nguyªn t¾c  
• Néi dung c¬ b¶n  
Mua hµng trong TM§T  
• T¸c ®éng cña TM§T ®Õn hËu cÇn mua hµng  
• M« h×nh mua hµng trong TM§T  
Qu¶n trÞ dù tr÷ hµng ho¸  
• Kh¸i qu¸t vÒ dù tr÷ hµng ho¸  
• Yªu cÇu cña qu¶n trÞ dù tr÷  
• X¸c ®Þnh quy m« dù tr÷  
• Ph©n lo¹i hµng ho¸ dù tr÷  
NghiÖp vô kho & bao b× hµng ho¸  
• NghiÖp vô tiÕp nhËn & ph¸t hµng  
• Qu¸ tr×nh t¸c nghiÖp trong kho  
• NghiÖp vô bao b×  
3
Qu¶n trÞ mua hµng trong logistics  
HÖ thèng c¸c mÆt c«ng t¸c  
nh»m t¹o nªn lùc l−îng hµng ho¸  
t¹i c¸c c¬ së hËu cÇn  
®¸p øng c¸c yªu cÇu dù tr÷  
NghiÖp vô  
mua hµng  
cho s¶n xuÊt & b¸n hµng cña DN  
Vai trß  
• T¹o nguån lùc h2 ban ®Çu  
®Ó triÓn khai toµn bé hÖ thèng logistics  
• T¹o ®iÒu kiÖn ®Ó gi¶m chi phÝ,  
t¨ng lîi nhuËn trong SX-KD  
4
Qu¶n trÞ mua hµng trong logistics  
Nguyªn lý ®ßn bÈy (leverage principle)  
ChØ cÇn gi¶m CF t−¬ng ®èi trong c«ng t¸c mua hµng  
Vai trß  
lµ ®· t¹o ra hiÖu qu¶ lín vÒ lîi nhuËn h¬n lµ gi¶m CF #  
HiÖn t¹i  
T¨ng gi¸  
b¸n  
Gi¶m CF  
lao ®éng  
Gi¶m CF  
qu¶n lý  
-33%  
T¨ng DT  
+25%  
Gi¶m CF  
mua  
ChØ tiªu  
+8.3%  
+25  
-8.3%  
1. Doanh thu  
2. Gi¸ trÞ h2  
3. CF L§  
100  
60  
20  
15  
5
105  
60  
100  
60  
100  
60  
125  
75  
100  
55  
20  
15  
20  
25  
20  
4. CF qu¶n lý  
5. Lîi nhuËn  
15  
15  
10  
15  
15  
10  
10  
10  
10  
10  
5
Qu¶n trÞ mua hµng trong logistics  
HiÖu qu¶ thu håi vèn (Return on Assets)  
Vai trß  
Kh«ng chØ gãp phÇn lµm t¨ng tèi ®a lîi nhuËn,  
Mµ cßn gióp DN nhanh thu håi l¹i vèn l−u ®éng  
D.Thu  
100  
L.NhuËn  
TØ xuÊt LN  
5%  
(100)  
5
(7.5)  
(7.5%)  
Tæng CF  
95  
(92.5)  
TØ lÖ thu håi vèn  
10%  
D.Thu  
100  
(100)  
(15.7%)  
Tèc ®é cc vèn  
2 lÇn  
Gi¶m 5% gi¸ mua  
T¨ng tØ lÖ thu håi  
vèn lªn 15.7%  
Dù tr÷  
20  
(19)  
Tæng vèn  
50  
(2.1)  
(47.5)  
6
Qu¶n trÞ mua hµng trong logistics  
Gãc ®é tiÕp cËn  
Gi¸ thÊp nhÊt  
ChiÕn thuËt  
Mua hµng  
cho 1 ®v sp  
(Tactical)  
(Purchasing)  
Tæng chi phÝ  
thÊp nhÊt  
Thu mua  
T¸c nghiÖp  
(Procurement)  
(Operational)  
DÞch vô KH  
cao nhÊt  
víi tæng chi phÝ  
thÊp nhÊt  
Qu¶n trÞ cung øng  
ChiÕn l−îc  
(Supply management)  
(Strategic)  
7
Ph©n lo¹i hµng ho¸ cÇn mua ®Çu vµo  
Cao  
Then chèt  
ChiÕn l−îc  
9 Rñi ro cao, gi¸ trÞ thÊp 9 Rñi ro cao, gi¸ trÞ cao  
9 VËt t− kü thuËt  
9 Ýt nhµ cung øng  
9 ThiÕt bÞ, m¸y mãc  
9 VËt t− thiÕt yÕu  
T¸c nghiÖp  
§ßn bÈy  
9 Rñi ro thÊp, g.trÞ thÊp 9 Rñi ro thÊp, gi¸ trÞ cao  
9 V¨n phßng phÈm  
9 VËt t− gi¸n tiÕp  
9 VËt t−, bao b× th−êng  
9 DÞch vô hËu cÇn  
ThÊp  
ThÊp  
Cao  
Gi¸ trÞ  
8
Nguyªn t¾c mua hµng  
Good Supplier =  
Invaluable Resource  
• Nguyªn t¾c nhiÒu nhµ cung øng  
Gi¶m rñi ro  
T¨ng c−êng c¹nh tranh  
gi÷a c¸c nguån cung øng  
• Nguyªn t¾c c©n ®èi lîi Ých  
T¹o mèi quan hÖ l©u dµi,  
bÒn v÷ng víi nguån hµng  
• Nguyªn t¾c dÞch vô & chi phÝ HC  
bæ sung dù tr÷ kÞp thêi  
• ®óng chÊt l−îng  
• ®ñ sè l−îng  
• kÞp thêi gian  
• th¸i ®é phôc vô tèt  
• hîp t¸c xóc tiÕn  
• ¸p dông c«ng nghÖ míi  
(bar code)  
gi¶m CF tæng thÓ  
Gia t¨ng gi¸ trÞ & t¹o thuËn lîi  
cho qu¸ tr×nh SX-KD cña DN  
9
Qu¸ tr×nh mua hµng  
Ph©n tÝch nhu cÇu  
QuyÕt ®Þnh mua hay tù s¶n xuÊt  
Mua  
S¶n xuÊt  
Mua nguyªn liÖu  
X¸c ®Þnh ph−¬ng thøc mua  
Lùa chän nhµ cung øng  
NhËp hµng  
§¸nh gi¸ sau mua  
10  
Qu¸ tr×nh mua hµng  
Ph©n tÝch  
nhu cÇu  
Tù lµm  
hay mua?  
• §¸nh gi¸ l¹i nhu cÇu hiÖn t¹i  
• X¸c ®Þnh nhu cÇu míi  
• X¸c ®Þnh yªu cÇu cô thÓ ®èi víi sp cÇn mua  
• X¸c ®Þnh sè l−îng, gi¸ c¶,  
c¬ cÊu & tæng gi¸ trÞ h2 cÇn mua  
11  
Qu¸ tr×nh mua hµng  
Ph−¬ng thøc  
• Mua l¹i th¼ng (rebuy)  
mua hµng  
Khi kh«ng cã vÊn ®Ò g× lín ph¶i ®iÒu chØnh  
Nguån hµng ®¶m b¶o chÊt l−îng cung øng  
• Mua l¹i cã ®iÒu chØnh (modified rebuy)  
§µm ph¸n l¹i vÒ gi¸, ®iÒu kiÖn giao hµng  
Qui c¸ch, mÉu m· sp  
NÕu ko thèng nhÊt ®−îc Æ t×m nguån hµng míi  
• Mua míi (new buy)  
Sx-kd mÆt hµng míi / më thªm chi nh¸nh  
Nguån hµng míi hÊp dÉn h¬n  
Nghiªn cøu, ph©n tÝch, lùa chän nguån hµng  
12  
Qu¸ tr×nh mua hµng  
Thêi ®iÓm  
mua hµng  
$89  
$89  
T5  
T10  
• Mua tøc th× (straight buying)  
chØ mua khi cã nhu cÇu  
• Mua tr−íc (forward buying)  
khi gi¸ mua cã kh¶ n¨ng t¨ng cao trong t.lai  
• Mua ®Çu c¬ (speculative buying)  
cã ®éng c¬ & kh¶ n¨ng phong to¶ gi¸ trong t.lai  
• Mua hçn hîp (mix buying)  
phèi hîp gi÷a mua thêi ®iÓm & mua tr−íc  
13  
Qu¸ tr×nh mua hµng  
Lùa chän nguån  
cung øng  
TËp hîp &  
ph©n lo¹i nguån  
cung øng  
• Thèng kª toµn bé nguån hµng hiÖn t¹i & t.n¨ng  
Trang vµng, thèng kª ngµnh, chµo hµng,…  
• Ph©n lo¹i nguån hµng  
§¸nh gi¸  
c¸c nguån  
cung øng  
9 thµnh phÇn kt  
9 vÞ trÝ trong kªnh ph©n phèi  
Lùa chän  
nguån cung øng  
cô thÓ  
9 qui m« & ph¹m vi ho¹t ®éng  
14  
Qu¸ tr×nh mua hµng  
• §¸nh gi¸ b»ng ®iÓm sè  
• X¸c ®Þnh nguån hµng tiÒm n¨ng nhÊt  
Lùa chän nguån  
cung øng  
TËp hîp &  
ph©n lo¹i nguån  
cung øng  
§¸nh gi¸  
c¸c nguån  
cung øng  
• N¨ng lùc marketing: thÕ lùc, th−¬ng hiÖu,  
s¶n phÈm, gi¸ c¶  
• N¨ng lùc tµi chÝnh: cung øng liªn tôc & l©u dµi  
• N¨ng lùc logistics: ph−¬ng tiÖn & thiÕt bÞ  
• DÞch vô bæ sung  
Lùa chän  
nguån cung øng  
cô thÓ  
15  
Qu¸ tr×nh mua hµng  
XÕp lo¹i  
Tiªu chuÈn  
Träng  
RÊt kÐm  
(0)  
KÐm  
(1)  
TB  
(2)  
Kh¸  
(3)  
Tèt  
(4)  
sè  
N¨ng lùc SX  
0.2  
0.2  
0.3  
0.2  
0.1  
B
A
A
A
C¹nh tranh gi¸ c¶  
ChÊt l−îng s¶n phÈm  
§é tin cËy cung øng  
DÞch vô cung øng  
A
B
B
A/B  
B
Nguån cung  
øng nµo  
• A = 4*0.2 + 2*0.2 + 4*0.3 + 2*0.2 + 4*0.1 = 3.2  
• B = 2*0.2 + 3*0.2 + 3*0.3 + 2*0.2 + 1*0.1 = 2.4  
tèt h¬n?  
16  
Qu¸ tr×nh mua hµng  
Lùa chän nguån  
cung øng  
TËp hîp &  
ph©n lo¹i nguån  
cung øng  
§¸nh gi¸  
c¸c nguån  
cung øng  
• Kh¶o s¸t s¬ bé (sau khi ®¸nh gi¸ b»ng ®iÓm)  
• Mua thÝ ®iÓm  
• So s¸nh víi nguån cung øng hiÖn t¹i  
• Rót kinh nghiÖm  
Lùa chän  
nguån cung øng  
cô thÓ  
17  
Qu¸ tr×nh mua hµng  
• Qu¸ tr×nh thùc hiÖn §§H, hîp ®ång mua b¸n  
NhËp  
hµng  
• §−a h2 vµo c¸c c¬ së hËu cÇn (kho, c¬ së sx)  
• Giao nhËn h2: chuyÓn giao quyÒn së h÷u  
TiÕp nhËn sè l−îng  
KiÓm tra chÊt l−îng  
Lµm chøng tõ nhËp hµng  
• VËn chuyÓn h2:  
Ph−¬ng ¸n vËn chuyÓn hîp lÝ  
Nhanh, ®óng thêi ®iÓm,  
Chi phÝ thÊp nhÊt  
18  
Qu¸ tr×nh mua hµng  
• X¸c ®Þnh chØ tiªu ®¸nh gi¸  
§¸nh gi¸  
sau mua  
• KiÓm tra kÕt qu¶ mua hµng  
• So s¸nh kÕt qu¶ víi chØ tiªu  
• Thùc hiÖn viÖc ®iÒu chØnh  
• TiÕp tôc theo dâi c«ng t¸c mua hµng  
• ChÊt l−îng dvô:  
®¶m b¶o ®óng chu kú giao hµng  
hµng ho¸ ®Çy ®ñ, ko bÞ h− háng, hao hôt  
chøng tõ chÝnh x¸c, ttin kÞp thêi  
• Chi phÝ hîp lÝ: chi phÝ mua & dù tr÷ h2  
• ChØ tiªu kh¸c: tÝnh hîp t¸c, møc ®é −u tiªn  
19  
Mua hµng trong TM§T  
T¸c ®éng cña  
TM§T  
Lîi Ých cña  
mua hµng  
trùc tuyÕn  
H¹n chÕ cña  
mua hµng  
trùc tuyÕn  
T×m kiÕm & nghiªn cøu  
vÒ c¸c nguån cung øng  
• Gi¶m chi phÝ t¸c nghiÖp  
• Gi¶m gi¸ mua  
• TÝnh an toµn  
• X©y dùng quan hÖ  
• YÕu tè c«ng nghÖ  
• §¸p øng ®óng thêi ®iÓm  
Tù ®éng ho¸  
ho¹t ®éng mua hµng  
20  
Tải về để xem bản đầy đủ
pdf 51 trang baolam 16760 Free
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Hậu cần thương mại điện tử - Chương 4: Hậu cần đầu vào trong thương mại điện tử - Lục Thị Thu Hường", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_hau_can_thuong_mai_dien_tu_chuong_4_hau_can_dau_va.pdf