Tác động nguồn trợ trúp xã hội đến mức độ stress ở công nhân tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Hà Nội Lace Việt Nam

TÁC ĐỘNG NGUỒN TRỢ TRÚP XÃ HỘI ĐẾN MỨC ĐỘ STRESS Ở  
CÔNG NHÂN TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN HÀ NỘI  
LACE VIỆT NAM  
Nguyễn Thị Minh  
Phân viện Học viện hành chính Quốc gia, cơ sở tại thành phố Hồ Chí Minh  
TÓM TẮT  
Bài viết này đề cập đến tác động nguồn trợ giúp xã hội đến mức độ stress ở công nhân tại Công ty trách  
nhiệm hữu hạn Hà Nội Lace Việt Nam (TNHH HNL Vina), 296 công nhân tham gia vào nghiên cứu.  
Phương pháp điều tra bằng bảng hỏi được sử d ng chính trong nghiên cứu, bảng hỏi gồm thang đo đánh  
giá mức độ stress bao gồm các câu hỏi liên quan đến các tác nhân gây stress trong hoạt động nghề nghiệp  
của c ng nhân và thang đo đánh giá sự tác động nguồn trợ giúp xã hội từ đồng nghiệp, từ phía gia đình.  
Kết quả nghiên cứu cho thấy, hầu hết công nhân có mức độ stress nhẹ. Stress ở công nhân có mối tương  
quan thuận với sự tác động của nguồn trợ giúp xã hội từ đồng nghiệp và từ phía gia đình. Nguồn trợ giúp  
từ đồng nghiệp có mức độ tác động cao hơn so với nguồn trợ giúp từ phía gia đình c ng nhân.  
Từ khóa: Stress, mức độ stress, mức độ stress ở công nhân, trợ giúp xã hội.  
1. ĐẶT VẤN ĐỀ  
Trong hoạt động nghề nghiệp của công nhân có thể nảy sinh nhiều vấn đề, sự kiện khiến công nhân gặp  
stress, làm giảm hiệu quả hoạt động và năng suất lao động. Khi rơi vào tình trạng stress, công nhân nhận  
được sự trợ giúp, hỗ trợ từ người khác có thể giúp c ng nhân vượt qua stress.  
Chỗ dựa xã hội là những nơi mà con người có thể nhận được các nguồn cảm xúc, thông tin, ủng hộ, trợ  
giúp… th ng qua những mối quan hệ xã hội. Đó là nơi mà mỗi con người có thể nhờ cậy  tin tưởng là chỗ  
dựa vật chất và tinh thần. Chính những điều này ảnh hưởng đến sức khỏe và cuộc sống tâm lý của con  
người. Chỗ dựa xã hội về cơ bản có thể chia thành các chỗ dựa xã hội như: gia đình  bạn bè  đồng nghiệp,  
các tổ chức và t n giáo  tín ngưỡng. Khi chỗ dựa xã hội vững chắc thì cuộc sống tâm lý cuẩ con người  
càng có điều kiện để phát triển ổn định hơn. Chỗ dựa xã hội của mỗi người tùy thuộc vào phạm vi hoạt  
động của cá nhân [1, tr.78-82]. Có bằng chứng phù hợp cho thấy, nhân viên nhận được nhiều sự hỗ trợ thì  
có trải nghiệm căng thẳng và kiệt sức thấp hơn người khác (Lee & Ashforth  1996)  và nơi nhân viên đang  
phải đối mặt với nhu cầu tiềm ẩn của căng thẳng  xung đột và các vấn đề tại nơi làm việc, có sự hỗ trợ từ  
những người khác có thể làm giảm tác động của áp lực đến cá nhân, giúp cá nhân hạnh phúc hơn  
(O'Driscoll & Cooper, 2002). Một nghiên cứu của Van Dick về stress trong hoạt động nghề nghiệp của  
giáo viên đã cho thấy, hỗ trợ xã hội có tác d ng tích cực đối với sức khỏe và cũng là một hiệu ứng đệm  
giúp giẳm stress trong hoạt động nghề nghiệp [2, tr.39].  
Trong nghiên cứu này, chúng tôi tìm hiểu sự tác động của nguồn trợ giúp xã hội đối với công nhân từ  
đồng nghiệp, và từ phía gia đình của c ng nhân đến công nhân khi công nhân gặp stress. Trên cơ sở đó chỉ  
ra mối tương quan giữa nguồn trợ giúp xã hội với mức độ stress ở công nhân, từ đó đưa ra những khuyến  
nghị phù hợp.  
1280  
2. KHÁCH THỂ VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU  
2.1. Khách thể nghiên cứu  
296 khách thể tham gia nghiên cứu  trong đó nữ là 220 chiếm 74,3%, nam là 76 chiếm 25,7%, tuổi trung  
bình là 28,21.  
2.2. Phƣơng ph p nghiên cứu  
Phương pháp điều tra bằng bảng hỏi được sử d ng để tìm hiểu mức độ stress ở công nhân và sự tác động  
của nguồn trợ giúp xã hội. Các số liệu thu được từ khảo sát thực tiễn được xử lý theo phần mềm SPSS  
trong m i trường Window, phiên bản 22.0. Bảng hỏi sử d ng nghiên cứu gồm các thang đo:  
– Thang đo đánh giá mức độ stress ở công nhân bao gồm những câu hỏi là các tác nhân có liên quan  
đến công việc và m i trường làm việc  liên quan đến gia đình  sự ổn định và phát triển cá nhân trong  
công việc, mối quan hệ với đồng nghiệp. Có 5 mức độ tác động của các tác nhân đến người lao  
động khiến người lao động cảm thấy stress, bao gồm: kh ng tác động = 1 điểm, hiếm khi tác động =  
2 điểm, thi thoảng tác động = 3 điểm  thường xuyên tác động = 4 điểm, rất thường xuyên tác động =  
5 điểm. Dữ liệu thu được từ khảo sát thực tiễn đã được phân tích để xác định độ tin cậy của thang  
đo stress ở người lao động. Thang đo gồm 31 item, với độ tin cậy Cronbach's Alpha = 0,68, hệ số  
tải các item của thang đo ≥ 0 5. Thang đo mức độ stress ở c ng nhân được chia theo 5 mức độ dựa  
theo điểm trung bình (ĐTB) mức độ tác động của các tác nhân bao gồm: không cảm thấy stress (1 ≤  
ĐTB < 1,79); stress nhẹ (1,80 ≤ ĐTB < 2,59); stress trung bình (2,60 ≤ ĐTB < 3,39); stress cao  
(3,40 ≤ ĐTB < 4,19); stress rất cao (4,20 ≤ ĐTB ≤ 5).  
– Thang đo đánh giá tác động nguồn trợ giúp xã hội đến mức độ stress ở công nhân từ phía đồng  
nghiệp và từ phía gia đình là những sự trợ giúp về nhận thức, cảm xúc và hành vi tác động đến công  
nhân. Có 5 mức độ tác động của nguồn trợ giúp xã hội đến công nhân, bao gồm: không bao giờ trợ  
giúp = 1 điểm, hiếm khi trợ giúp = 2 điểm, thi thoảng trợ giúp = 3 điểm  thường xuyên trợ giúp = 4  
điểm, rất thường xuyên trợ giúp = 5 điểm. Dữ liệu thu được từ khảo sát thực tiễn đã được phân tích  
để xác định độ tin cậy của thang đo tác động nguồn trợ giúp xã hội đến c ng nhân. Thang đo nguồn  
trợ giúp xã hội từ đồng nghiệp có 12 item, với độ tin cậy Cronbach's Alpha = 0,91, hệ số tải các  
item của thang đo ≥ 0 5. Thang đo nguồn trợ giúp xã hội từ gia đình gồm 8 item  độ tin cậy  
Cronbach's Alpha = 0,93, hệ số tải các item của thang đo ≥ 0 5 Thang đo tác động nguồn trợ giúp  
xã hội đến c ng nhân được chia theo 5 mức độ dựa theo điểm trung bình (ĐTB) mức độ tác động  
của các nguồn trợ giúp bao gồm: không bao giờ (1 ≤ ĐTB < 1,79); hiếm khi (1,80 ≤ ĐTB < 2,59);  
thi thoảng (2,60 ≤ ĐTB < 3,39); thương xuyên (3,40 ≤ ĐTB < 4,19); rất thương xuyên (4,20 ≤  
ĐTB ≤ 5).  
3. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU  
Kết quả phân tích dữ liệu điều tra (biểu đồ 1) cho thấy, hầu hết công nhân có stress trong hoạt động nghề  
nghiệp ở mức độ nhẹ (có 273 c ng nhân  ĐTB < 2 59). Kết quả nghiên cứu này cũng phù hợp với kết quả  
nghiên cứu của tác giả Trịnh Viết Then về stress ở giáo viên mầm non trong hoạt động nghề nghiệp [3] và  
các nghiên cứu về stress trong hoạt động nghề nghiệp của người lao động tại các nước đang phát triển.  
1281  
300  
250  
200  
150  
100  
50  
273  
2
21  
0
Không bị stress  
Stress nhe  
Stress trung bình  
Biểu đồ 1. Mức độ stress ở công nhân (N = 296)  
Các nhà nghiên cứu cũng chỉ ra, mức độ stress nhẹ khiến người lao động tích cực trong hoạt động lao  
động, tuy nhiên, nếu người lao động chịu đựng mực độ stress thường xuyên có thể dẫn đến stress nặng và  
để lại nhiều hậu quả cho cá nhân và tổ chức. Khi gặp stress, công nhân nhận được nguồn trợ giúp xã hội  
về nhận thức, cảm xúc và hành vi sẽ giúp công nhân giải quyết những vấn đề này sinh trong hoạt động  
nghề nghiệp  đêm lại hiệu quả lao động. Vậy trọng hoạt động nghề nghiệp của công nhân tại công ty  
TNHH HNL Vina, khi nảy sinh những sự kiện, vấn đề gây stress, công nhân có nhận được sự trợ giúp xã  
hội hay không?  
Bảng 1. Nguồn trợ giúp từ đồng nghiệp của công nhân (N = 296)  
Điểm trung  
Độ lệch  
chuẩn  
STT  
Các trợ giúp  
bình  
1
2
3
4
Khi đến Công ty làm việc t i thấy an toàn và thoải mái  
Lãnh đạo và tập thể Công ty lu n hiểu t i  
3,20  
2,72  
2,49  
0,87  
0,83  
0,80  
Lãnh đạo và tập thể Công ty lu n cổ vũ  động viên t i hoàn thành nhiệm v  
Lãnh đạo và tập thể Công ty lu n kịp thời giúp t i xử l  những tình huống khó  
khăn trong c ng việc  
2,20  
2,00  
1,99  
2,44  
2,28  
0,96  
1,03  
1,03  
0,96  
0,86  
5
6
Lãnh đạo và tập thể Công ty lu n đánh giá đúng về t i trong c ng việc  
Khi t i gặp vấn đề khó khăn  vướng mắc  lãnh đạo và tập thể Công ty luôn phân  
tích cho t i nhiều mặt của vấn đề  
7
8
T i lu n nhận được sự chia sẻ  động viên của đồng nghiệp  
Khi gặp những vấn đề, tình huống khó khăn t i lu n cùng đồng nghiệp xử l  vấn  
đề đó  
9
T i lu n thống nhất được cách xử l  các vấn đề khó khăn xảy ra trong Công ty  
với đồng nghiệp  
2,66  
0,73  
10 Đồng nghiệp lu n cho t i những lời khuyên thấu đáo  bổ ích.  
2,60  
2,53  
0,82  
0,89  
11 Đồng nghiệp lu n phân tích cho t i hiểu vấn đề khi t i gặp vướng mắc  
12 Đồng lu n động viên và tạo điều kiện cho t i sửa chữa những sai lầm  khuyết  
điểm trong c ng việc.  
2,54  
2,47  
1,00  
0,64  
Điểm trung bình của thang đo  
1282  
Trong nghiên cứu này chúng t i đi tìm hiểu sự tác nguồn trợ giúp xã hội từ đồng nghiệp và từ gia đình của  
công nhân. Khi hoạt động nghề nghiệp, công nhân có thể nhận được những sự trợ giúp xã hội trực tiếp từ  
đồng nghiệp về Nhận thức, cảm xúc và hành vi. Kết quả nghiên cứu cho thấy (bảng 1), nhìn chung công  
nhân nhận được sự hỗ trợ từ đồng nghiệp với mức độ hiếm khi. Trong các nguồn trợ giúp xã hội từ đồng  
nghiệp  c ng nhân đã nhận được sự trợ giúp về nhận thức, cảm xúc và hành vi với mức độ thinh thoảng  
như: Khi đến Công ty làm việc tôi thấy an toàn và thoải mái (ĐTB = 3 20; ĐLC = 0 87)  Lãnh đạo và tập  
thể C ng ty lu n hiêu t i (ĐTB = 2 72; ĐLC = 0,83); về hành vi Tôi luôn thống nhất được cách xử lý các  
vấn đề khó khăn xảy ra trong Công ty với đồng nghiệp (ĐTB = 2 66; ĐLC = 0,73); Đồng nghiệp luôn cho  
tôi những lời khuyên thấu đáo, bổ ích (ĐTB = 2,60; ĐLC = 0,82). Các sự giúp khác về nhận thức của đồng  
nghiệp đối với công nhân diễn ra ở mức độ hiếm khi (ĐTB < 2 60)  
Bảng 2. Nguồn trợ giúp từ gia đình của công nhân (N= 296)  
Điểm  
trung bình chuẩn  
Độ lệch  
STT  
Các trợ giúp  
1
2
3
Gia đình là nơi t i lu n cảm thấy an toàn và thoải mái  
2,88  
2,66  
0,81  
0,87  
Người thân trong gia đình lu n hiểu t i trong c ng việc ở Công ty  
Người thân lu n động viên  chia sẻ với t i khi t i gặp vấn đề khó khăn  
trong c ng việc ở Công ty  
2,32  
2,35  
2,51  
2,57  
2,56  
0,84  
0,77  
0,96  
0,95  
0,90  
4
5
6
7
8
Người thân lu n cho t i những lời khuyên bổ ích khi tôi gặp vấn đề khó  
khăn trong c ng việc  
Khi gặp vấn đề vướng mắc trong c ng việc người thân lu n phân tích  
cho tôi hiểu vấn đề  
Người thân lu n giúp t i khắc ph c  xử l  những vướng mắc trong  
c ng việc  
Người thân lu n tạo điều kiện cho t i hoàn thành nhiệm v  trong c ng  
việc ở Công ty  
Người thân lu n tạo điều kiện cho t i nâng cao trình độ  nghiệp v   để  
phát triển trong c ng việc  
2,56  
0,96  
Điểm trung bình của  hang đo  
2,55  
0,72  
Kết quả phân tích ở bảng 4 cho thấy, Ngoài sự trợ giúp xã hội trực tiếp từ đồng nghiệp khi công nhân gặp  
stress trong hoạt động nghề nghiệp, công nhân còn nhận được sự trợ giúp xã hội từ phía gia đình khi gặp  
stress tại nơi làm việc. Kết quả phân tích dữ liệu (bảng 2) cho thấy  nhìn chung c ng nhân đã nhận được  
sự trợ giúp xã hội từ phía gia đình về nhận thức, cảm xúc và hành vi ở mức thi thoảng (ĐTB = 2 55; ĐLC  
= 0,72). Những nguồn trợ giúp khác từ phía gia đình đến công nhân có mức độ hiếm khi như: Người thân  
lu n động viên, chia sẻ với tôi khi tôi gặp vấn đề khó khăn trong c ng việc ở Công ty (ĐTB = 2 32; ĐLC  
= 0,84 ); Người thân luôn cho tôi những lời khuyên bổ ích khi tôi gặp vấn đề khó khăn trong c ng việc  
(ĐTB = 2 35; ĐLC = 0 77).  
4. KẾT LUẬN  
Kết quả nghiên cứu cho thấy  đa số công nhân tại công ty TNHH HNL Vina có mức độ stress nhẹ. Khi bị  
stress, công nhân nhận được sự trợ giúp xã hội từ phía gia đình cao hơn so với sự trợ giúp xã hội từ phía  
đồng nghiệp. Điều này cho thấy sự ph  hợp giữa mức độ stress với mức độ trợ giúp xã hội đối với công  
1283  
nhân, có thể trong hoạt động nghề nghiệp, khi nảy sinh những vấn đề, tình huống gây stress c ng nhân đã  
có cách ứng phó hiệu quả. Tuy nhiên, những sự kiện, vấn đề gây stress cho công nhân không chỉ nảy sinh  
trong hoạt động nghề nghiệp mà có thể nảy sinh trong cuộc sống, kết quả nghiên cứu cho thấy, công nhân  
nhận được sự trợ giúp nhiều từ phía gia đình  có thể trong đời sống công nhân chịu sự tác động từ các sự  
kiện, vấn đề gây stress nhiều hơn trong hoạt động nghề nghiệp. Như vậy, cần có những nghiên cứu phát  
triển nhằm tìm hiểu những sự kiện, tình hống gây stress, cách ứng phó với stress ở công nhân, những hậu  
quả liên quan đến stress ở công nhân  để từ đó đề xuất những biện pháp giúp công nhân kiểm soát stress  
nhằm đem lại hiệu quả lao động.  
TÀI LIỆU THAM KHẢO  
[1] Phan Thị Mai Hương (chủ biên) (2007), cách ứng phó của trẻ vị thành niên với hoàn cảnh khó khăn  
NXB Khoa học xã hội, Hà Nội Qadimi, A., Praveena, K.B. (2013), Occupational Stress And Job  
Burnout Among Primary School Teachers, Indian Streams Research Journal, Volume-3, Issue-8,  
Sept-2013.  
[2] JANINE PAULSE (2005), Sources of occupational stress for teachers, with specific reference to the  
inclusive education moel in the Western Cape, The Master Atium in the Department of Industrial  
Psychology, Faculty of Economic and Management Sciences, University of the Western Cape.  
[3] Trịnh Viết Then (2016), Stress ở giáo viên mầm no, Luận án tiến sĩ tâm l  học, Viện Hàn Lâm khoa  
học xã hội Việt Nam – Học viện Khoa học xã hội.  
1284  
pdf 5 trang baolam 22460 Free
Bạn đang xem tài liệu "Tác động nguồn trợ trúp xã hội đến mức độ stress ở công nhân tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Hà Nội Lace Việt Nam", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdftac_dong_nguon_tro_trup_xa_hoi_den_muc_do_stress_o_cong_nhan.pdf