Ảnh hưởng của sự trải nghiệm tới sự hài lòng và hành vi mua lại của khách hàng - Nghiên cứu trong lĩnh vực nhà hàng

ISSN 1859-3666  
MỤC LỤC  
KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ  
1. Cao Hoàng Long - Phân tích biến động năng suất lao động ngành công nghiệp thực phẩm Việt Nam  
giai đoạn 2010 - 2018. Mã số: 142.1MEco.11  
2
A Study on Productivity Changes in Vietnam’s Food Industry in the Period 2010- 2018  
2. Nguyễn Hoàng Chung - Đánh giá khả năng phân tích chính sách và dự báo của mô hình KEYNES  
mới: Phương pháp tiếp cận SVAR VÀ BVAR-DSGE. Mã số: 142.1MEIS.11  
Assessment on Policy Analysis and Forecast of New KEYNES Model: Approaches of SVAR  
and BVAR-DSGE  
11  
QUẢN TRỊ KINH DOANH  
3. Phạm Hồng Chương, Nguyễn Hải Sơn và Phạm Thị Huyền - Ảnh hưởng của sự trải nghiệm tới  
sự hài lòng và hành vi mua lại của khách hàng: Nghiên cứu trong lĩnh vực nhà hàng. Mã số:  
142.2BAdm.21  
Customer’ experiences affecting satisfaction level and repurchase behavior: Empirical evi-  
dences in F&B sector  
24  
33  
4. Nguyễn Quỳnh Trang - Nghiên cứu tác động của chất lượng thông tin kế toán đến quá trình ra  
quyết định của doanh nghiệp Việt Nam. Mã số: 1422.BAcc.21  
A Study on the Effects of Accounting Information on the Decision Making in Vietnamese  
Enterprises  
5. Nguyễn Thị Khánh Chi - Các nhân tố ảnh hưởng đến triển khai E-CRM thành công tại hãng Hàng  
không quốc gia Việt Nam. Mã số: 142.2BMkt.22  
The Factors Affecting Successful E-CRM Implementation at Vietnam Airlines  
6. Mai Thanh Lan và Đỗ Vũ Phương Anh - Các yếu tố ảnh hưởng đến thương hiệu nhà tuyển dụng  
của các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn TP. Hà Nội. Mã số: 142.2BMkt.21  
Factors affecting employer’s brand of small and medium enterprises in Ha Noi city  
45  
52  
Ý KIẾN TRAO ĐỔI  
7. Ngô Mỹ Trân và Lương Thị Thanh Trang - Ảnh hưởng của sự không phù hợp bằng cấp, kỹ năng  
và ngành nghề đến thu nhập người lao động trong các doanh nghiệp ở vùng Đồng bằng sông Cửu  
Long. Mã số: 142.3OMIs.31  
The Impacts of Unmatched Qualifications, Skills, and Employment on Laborer’s Income in  
Enterprises in Mekong Delta  
62  
1
khoa học  
thương mại  
Số 142/2020  
1
QUẢN TRỊ KINH DOANH  
ẢNH HƯỞNG CỦA SỰ TRẢI NGHIỆM TỚI SỰ HÀI LÒNG  
VÀ HÀNH VI MUA LẠI CỦA KHÁCH HÀNG:  
NGHIÊN CỨU TRONG LĨNH VỰC NHÀ HÀNG  
Phạm Hồng Chương  
Trường Đại học Kinh tế Quốc dân  
Email: chuongph@neu.edu.vn  
Nguyễn Hải Sơn  
Trường Đại học Kinh tế Quốc dân  
Email: hsonnguyen1501@gmail.com  
Phạm Thị Huyền  
Trường Đại học Kinh tế Quốc dân  
Email: huyenpt@neu.edu.vn  
Ngày nhận: 09/04/2020  
Ngày nhận lại: 10/05/2020  
Ngày duyệt đăng: 14/05/2020  
ghiên cứu được thực hiện nhằm xác định mức độ ảnh hưởng của sự trải nghiệm bữa ăn đối với  
Nhành vi quay trở lại của khách hàng với nhà hàng buffet trên địa bàn thành phố Hà Nội, trên cơ  
sở phương pháp lấy mẫu tiện lợi với bảng câu hỏi cấu trúc được sử dụng để thu thập dữ liệu và phân tích  
bằng SPSS. Kết quả cho thấy sự trải nghiệm bữa ăn gồm chất lượng phục vụ của nhân viên, chất lượng thực  
phẩm và cảm nhận về giá là ba yếu tố chính ảnh hưởng đến sự hài lòng của thực khách tại các nhà hàng  
buffet. Khi hài lòng, thực khách không chỉ quay trở lại mà còn sẽ giới thiệu thêm người thân quen tới nhà  
hàng. Để duy trì và phát triển khách hàng, các nhà hàng cần đảm bảo chất lượng phục vụ của nhân viên,  
chất lượng đồ ăn và đặc biệt, với các nhà hàng buffet, việc công khai mức giá là cần thiết.  
Từ khóa: Trải nghiệm khách hàng, hành vi sau mua, nhà hàng buffet  
1. Giới thiệu  
của họ. Nhằm đáp ứng và đem lại những trải nghiệm  
tốt nhất đến đúng đối tượng khách hàng, các nhà  
hàng hiện nay đang dần cải thiện quy trình phục vụ  
và cải thiện ở những điểm tiếp xúc trực tiếp với thực  
khách. Việc tạo cho khách hàng có một không gian  
thoải mái để thưởng thức bữa ăn cần phải trải qua  
ngay từ thời điểm họ đến nhà hàng cho đến khi rời  
khỏi, sự trải nghiệm này ảnh hưởng đến sự hài lòng  
và hành vi sau này của họ. Đúng như nguyên tắc  
Pareto, doanh thu của doanh nghiệp đến từ 80% sự  
đóng góp của 20% khách hàng cũ, việc khách hàng  
quay trở lại nhà hàng có vai trò rất quan trọng. Vậy  
để làm khách hàng quay lại, các doanh nghiệp trong  
ngành F&B cần phải chú trọng vào vấn đề gì? Các  
nhà hàng đang dần chuyển sang cạnh tranh về chất  
lượng dịch vụ chứ không chỉ dừng lại ở cạnh tranh  
về giá. Điều đó đòi hỏi các nhà hàng kinh doanh phải  
quan tâm đến việc xây dựng trải nghiệm dịch vụ tốt  
nhất cho thực khách. Trong đó, có nhiều yếu tố liên  
quan đến tính đặc thù của ngành dịch vụ và an toàn  
trong vệ sinh thực phẩm tạo nên chất lượng dịch vụ.  
Nghiên cứu này được nghiên cứu nhằm mục tiêu  
xem xét sự tác động trực tiếp của các yếu tố chất  
Kinh tế phát triển làm tăng khả năng chi trả,  
đồng thời thúc đẩy nhu cầu hưởng thụ - ăn hàng  
(eating-out) trở thành nhu cầu tự nhiên, tất yếu, đặc  
biệt ở các khu vực thành thị. Đáp ứng nhu cầu đó, số  
lượng nhà hàng tăng nhanh, trở thành một ngành  
kinh doanh hứa hẹn tỷ suất lợi nhuận cao. Theo  
Dcorp R-Keeper, năm 2019, Việt Nam có tới hơn  
540.000 cửa hàng phục vụ ăn uống, trong đó có xấp  
xỉ 7.000 nhà hàng chuyên dịch vụ thức ăn nhanh,  
khoảng 430.000 cửa hàng nhỏ, 22.000 cửa hàng  
phục vụ cà phê, các quầy bar và hơn 80.000 nhà  
hàng được đầu tư, phát triển một cách bài bản.  
Những con số này được dự báo sẽ tăng lên một cách  
nhanh chóng qua từng năm. Song, cùng với cơ hội  
thì thách thức khi kinh doanh ngành hàng này cũng  
rất nhiều bởi khả năng chi trả cao cũng đòi hỏi giá  
trị cung ứng cao hơn, trong đó chất lượng dịch vụ  
phục vụ trong các nhà hàng được đánh giá có ảnh  
hưởng lớn.  
Trong nghiên cứu về hành vi, tháp nhu cầu  
Maslow được ứng dụng để phân nhóm khách hàng  
cũng như khám phá những thay đổi trong tiêu dùng  
khoa học  
?
24 thương mại  
Số 142/2020  
2
QUẢN TRỊ KINH DOANH  
lượng dịch vụ nhà hàng cung cấp đến lòng trung trải nghiệm dịch vụ một cách cưỡng ép lại mang đến  
thành, hành vi tái sử dụng và truyền miệng của khách các giá trị tích cực (Abbott, 1995). Một sự thay đổi  
hàng về dịch vụ, làm cơ sở đề xuất giải pháp giúp các đã được ghi nhận từ mô hình định hướng dịch vụ  
nhà hàng tối ưu hóa đầu tư vào những yếu tố dịch vụ sang mô hình định hướng trải nghiệm của khách  
quan trọng, tạo cho thực khách có được những trải hàng và tiếp đó là “marketing cảm giác” (Achrol &  
nghiệm tốt nhất khi đến thưởng thức tại nhà hàng.  
Kotler, 2012). Điều đó đặt ra thách thức buộc các  
doanh nghiệp thấu hiểu đánh giá của khách hàng về  
2. Tổng quan nghiên cứu  
Trước hết, lòng trung thành của khách hàng phụ các yếu tố cấu thành nên trải nghiệm và những tác  
thuộc phần lớn vào sự hài lòng của khách hàng động của chúng đến hành vi sau mua.  
(Fornell và các cộng sự, 1996). Không giống như  
Trên thế giới đã có rất nhiều công trình nghiên  
người mua các sản phẩm hữu hình, khách hàng sử cứu về ảnh hưởng của sự trải nghiệm đến hành vi sau  
dụng dịch vụ chỉ giới hạn ở một số tín hiệu nhỏ để mua trong lĩnh vực nhà hàng, đề cập đến mức độ ảnh  
đánh giá trải nghiệm chung của họ vì tính chất vô hưởng của từng khía cạnh thuộc về sự trải nghiệm tới  
hình của dịch vụ (Nguyen & Leblanc, 2002). Do đó, hành vi sau mua. Nhiều nghiên cứu cho thấy, các  
theo quan điểm của nhà cung cấp dịch vụ, đặc biệt doanh nghiệp có thể cắt giảm chi phí marketing và  
trong lĩnh vực nhà hàng, trải nghiệm dịch vụ và cảm tăng lợi nhuận bằng cách cải thiện lòng trung thành  
nhận về giá là hai yếu tố thiết yếu quyết định mức của khách hàng (Bowen & Chen, 2001). Khách hàng  
độ hài lòng của khách hàng và cuối cùng là ảnh trung thành có nhiều khả năng trong việc truyền  
hưởng tới lòng trung thành của thực khách.  
miệng tích cực và chi thêm tiền trong một hoạt động  
Trải nghiệm có thể được định nghĩa là phản ứng dịch vụ cụ thể hơn khách hàng không có ý định  
nội bộ của khách hàng đối với các kích thích liên (Ladhari, Brun, & Morales, 2008). Ngoài ra, khách  
quan đến nhà hàng (Zarantonello & Schmitt, 2010) hàng trung thành sẽ ít tốn kém hơn khi phục vụ vì họ  
và tạo nên cảm xúc của khách hàng khi khách hàng biết rõ về sản phẩm/dịch vụ và yêu cầu ít thông tin  
muốn có sự tương tác thực sự, hấp dẫn với sản phẩm hơn (Reichained & Sasser, 1990). Do đó, các nhà  
hoặc dịch vụ. Trải nghiệm được định nghĩa như là cung cấp dịch vụ đã tập trung vào việc đạt được lòng  
“sống” trong một sự kiện, là kiến thức tích lũy được trung thành của khách hàng bằng cách cung cấp giá  
từ việc tham gia một sự kiện. Trong dịch vụ, thiết kế trị vượt trội và bằng cách xác định và tập trung vào  
và quản lý trải nghiệm khách hàng được xem là cách việc nâng cao các yếu tố quan trọng trong việc quyết  
hiệu quả để doanh nghiệp tạo ra sự khác biệt với đối định lòng trung thành (McDougall & Levesque,  
thủ cạnh tranh và do đó đạt được lợi thế cạnh tranh. 2000). Những nỗ lực này đều dựa trên mong muốn  
Ví dụ điển hình về sự “bành trướng” nhanh chóng giữ chân khách hàng lâu hơn và từ đó tăng doanh thu  
của hệ thống cà phê Starbucks và Hard Rock Café. và lợi nhuận chung cho doanh nghiệp.  
Tại đây họ không chỉ đơn giản bán cà phê mà tập  
Theo Walt, Greyling & Kotzé (2014), có ba yếu  
trung vào việc cung cấp những trải nghiệm có giá trị tố được cho là ảnh hưởng đến sự hài lòng của các  
cho khách hàng.  
thực khách gồm: Chất lượng thực phẩm; Chất lượng  
Trải nghiệm trực tiếp với dịch vụ là sự tiếp xúc phục vụ của nhân viên và cuối cùng là Chất lượng  
trực tiếp của khách hàng với dịch vụ trong một môi trường vật chất.  
không gian dịch vụ, khi đó trải nghiệm được xem là  
Chất lượng thực phẩm: Chất lượng thực phẩm -  
nguồn tri thức được sản sinh và tích lũy thông qua yếu tố cốt lõi của nhà hàng, có ảnh hưởng đáng kể  
quá trình dịch vụ. Chính từ sự tham gia của khách đến trải nghiệm ăn uống. Chất lượng thực phẩm  
hàng vào dịch vụ mà trải nghiệm dịch vụ đóng vai được thể hiện qua bản thân món ăn, các loại nguyên  
trò quyết định hành vi sau khi trải nghiệm và sử liệu tốt cho sức khỏe, mùi vị món ăn, độ tươi của  
dụng dịch vụ của khách hàng thông qua mức độ hài thực phẩm, nhiệt độ và khẩu phần ăn và cách trang  
lòng với dịch vụ. Một số công trình nghiên cứu khoa trí món ăn.  
học đã được công bố còn cho rằng giữa trải nghiệm  
Chất lượng phục vụ của nhân viên: Chất lượng  
dịch vụ và những hành vi sau khi sử dụng dịch vụ có phục vụ là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến trải  
mối liên hệ trực tiếp. Và thực tế cho thấy, trải nghiệm của khách hàng với nhà hàng và ảnh hưởng  
nghiệm dịch vụ tại nhà hàng có tác động mạnh mẽ đến sự hài lòng của khách hàng và hành vi trong  
tới quyết định quay trở lại nói riêng và các hành vi tương lai. Những trải nghiệm dịch vụ từ xếp bàn,  
sau sử dụng khác nói chung.  
nhận order, bày biện đồ ăn, phục vụ hỗ trợ, thanh  
Một số người không mong muốn có được sản toán… đều ảnh hưởng tới cảm nhận của khách hàng  
phẩm nhưng vẫn có sự thỏa mãn trải nghiệm nếu sự về chất lượng phục vụ.  
khoa học  
?
25  
thương mại  
Số 142/2020  
QUẢN TRỊ KINH DOANH  
Chất lượng môi trường cơ sở vật chất: Trang trí chi phí tài chính mà khách hàng phải bỏ để đổi lấy  
nội thất bên trong và xung quanh nhà hàng có ảnh sự hài lòng cần thiết cho khách hàng. Giá cả và mức  
hưởng trực tiếp một cách đáng kể tới sự trải nghiệm độ kỳ vọng của về sản phẩm hay dịch vụ của người  
nhà hàng của thực khách. Các khía cạnh khác nhau tiêu dùng phải tương thích với nhau. Giá là yếu tố  
của môi trường vật chất được khách hàng sử dụng nổi bật nhất để giúp khách hàng ước lượng được giá  
như các thứ hữu hình để đánh giá chất lượng dịch vụ trị của dịch vụ hoặc hàng hóa và cũng là yếu tố tác  
được cung cấp. Những khía cạnh này bao gồm bố trí động tới việc quyết định có mua hay không của  
không gian vật chất, thẩm mỹ, trang trí, không khí, khách hàng. Từ quan điểm của người tiêu dùng, giá  
ánh sáng và âm nhạc.  
có chức năng như một chỉ báo để xác định trải  
nghiệm của người tiêu dùng với hàng hoá hoặc  
dịch vụ. Do đó, khách hàng thường có xu  
hướng quyết định mua hàng dựa vào yếu tố giá  
cả hơn bất kỳ thứ gì khác. Nghiên cứu chỉ ra  
ꢀ
ꢀꢁꢂꢃꢄꢅꢆꢂ ꢇꢈꢆꢉꢊꢂꢋꢌꢍꢂꢎꢈꢏꢋꢈꢂꢈꢐ ꢇꢂ  
ꢀꢁꢂꢃꢄꢅꢆ ꢇꢈꢄꢃꢁꢉꢊꢄꢋꢁꢌꢍꢄ  
ꢕꢉꢄꢁꢖꢓꢄꢅꢗꢇꢈꢄꢊꢐꢑꢄ  
ꢘꢁꢙꢊꢁꢄꢁꢖꢇꢈꢄ  
ꢀꢁꢂꢃꢄꢅꢆ ꢇꢈꢄꢋꢁꢎꢊꢄꢏꢎꢄ  
ꢊꢐꢑꢄꢇꢁꢒꢇꢄꢏꢓꢔꢇꢄ  
ChҩWꢀOѭӧng thӵc phҭm  
Giá cҧ  
ꢀꢁꢂꢃꢄꢅꢆ ꢇꢈꢄꢍꢚꢓꢄꢃꢛꢆꢜꢇꢈꢄ  
ꢏꢝꢃꢄꢊꢁꢂꢃꢄ  
Sӵ hài lòng cӫa  
khách hàng  
0{LꢀWUѭӡng  
Nguồn: Walt, Greyling & Kotzé (2014)  
ChҩWꢀOѭӧng phөc vө  
Hình 1: Nghiên cứu ảnh hưởng trải nghiệm  
với sự hài lòng mô hình Walt, Greyling & Kotzé  
Nguồn: Dipesh Karki & Apil Panthi (2018)  
Hình 2: Ảnh hưởng của chất lượng thực  
phẩm, giá cả, môi trường và chất lượng phục  
vụ tới sự hài lòng của khách hàng  
Nghiên cứu này đã chứng minh trải nghiệm dịch  
vụ ảnh hưởng đáng kể tới sự hài lòng của thực khách  
nhà hàng. Khách hàng cảm nhận chất lượng thực  
phẩm, chất lượng của nhân viên phục vụ và chất giá cả, chất lượng thực phẩm, chất lượng dịch vụ và  
lượng của môi trường vật chất là yếu tố quyết định môi trường xung quanh là yếu tố quan trọng nhất  
sự hài lòng. Chất lượng thực phẩm được xác định là mà một số nhà hàng cung cấp, ảnh hưởng đến sự  
yếu tố dự báo quan trọng nhất về sự hài lòng của trải nghiệm của khách hàng và cuối cùng là sự hài  
khách hàng, tiếp theo là chất lượng dịch vụ của nhân lòng của khách hàng.  
viên và chất lượng của môi trường vật chất. Tuy  
Nghiên cứu về sự ảnh hưởng của trải nghiệm  
nhiên, nghiên cứu này mới chỉ được thực hiện nghiên bữa ăn đến hành vi sau mua của thực khách tại nhà  
cứu gói gọn trong phạm vi nhà hàng Gauteng. Theo hàng hạng ba ở Secondi-Takoradi, Ghana của hai  
kết quả phỏng vấn sâu, tại Việt Nam, ảnh hưởng đến tác giả Frances Betty Fraikue và Barbara Osman đã  
sự hài lòng của khách hàng hay hành vi sau mua của sử dụng mô hình 3 với bốn biến độc lập là Thực  
họ còn có giá cả. Trong suốt quá trình trải nghiệm phẩm; Thực đơn; Giá cả; Dịch vụ và Môi trường và  
bữa ăn được thực khách đánh giá tốt nhưng việc chi biến phụ thuộc là Hành vi sau mua của thực khách.  
trả cho bữa ăn liệu đã được thực khách  
đánh giá là hài lòng hay không cần  
được nghiên cứu thêm.  
ThӵFꢀÿѫQ  
Thӵc phҭm  
Giá cҧ  
TruyӅn miӋng  
Dipesh Karki và Apil Panthi  
(2018) đã đưa ra mô hình nghiên cứu  
các yếu tố ảnh hưởng tới sự hài lòng  
của khách hàng với các biến độc lập  
như chất lượng thực phẩm, giá cả, môi  
trường và chất lượng sự phục vụ có  
ảnh hưởng tới sự hài lòng của thực  
khách. Nghiên cứu này đã bổ sung  
biến phụ thuộc “giá cả vào mô hình  
nghiên cứu”. Giá của đồ ăn là phần  
Hành vi  
sau mua  
Lòng trung thành  
;XꢀKѭӟng  
chuyӇQꢀÿәi  
Dӏch vө  
0{LꢀWUѭӡng  
Nguồn: Fraikue & Osman (2017)  
Hình 3: Mô hình nghiên cứu của Fraikue và Osman về ảnh hưởng  
của trải nghiệm bữa ăn đến hành vi sau mua của thực khách  
khoa học  
?
thương mại  
26  
Số 142/2020  
QUẢN TRỊ KINH DOANH  
Qua tổng hợp các nghiên cứu nêu trên, mô hình  
Môi trường vật chất: Môi trường vật chất được  
4 sau đây được lựa chọn để nghiên cứu hành vi của mô tả như một hình thức giao tiếp phi ngôn ngữ thể  
thực khách Việt với các nhà hàng buffet.  
hiện phong cách và văn hóa mà nhà hàng muốn  
mang đến cho khách hàng (Rapoport, 1982). Thiết kế  
cơ sở vật chất đề cập đến cách sắp xếp và trang trí  
trong nhà hàng, khả năng truyền cảm giác riêng tư,  
thể hiện ranh giới giữa các nhóm khách khác nhau.  
Tính thẩm mỹ của cơ sở vật chất đề cập đến thiết kế  
nội thất, màu sắc được sử dụng và trang trí góp phần  
tạo ra sức hút của không gian ăn uống. Các đặc điểm  
như mùi hương, ánh sáng, âm nhạc, nhiệt độ và độ  
ồn… có ảnh hưởng rất lớn đến sự hài lòng của khách  
hàng. Mùi hương trong nhà hàng là yếu tố đầu tiên  
ảnh hưởng tới cảm giác trải nghiệm của họ khi đặt  
Sӵ trҧi nghiӋm cӫa khách  
hn
ChҩWꢀOѭӧng thӵc phҭm  
H1  
Sӵ  
trung  
thành  
Sӵ hài  
lòng  
H2  
H3  
H5  
ChҩWꢀOѭӧng phөc vө  
0{LꢀWUѭӡng vұt chҩt  
Chi phí cho bӳDꢀăQ  
H4  
Nguồn: Nhóm tác giả đề xuất  
Hình 4: Mô hình nghiên cứu đề xuất  
Chất lượng thực phẩm: Những sản phẩm đáp chân đến nhà hàng. Màu ánh sáng được sử dụng  
ứng cho nhu cầu cơ bản, cần thiết và không thể thiếu trong nhà hàng có thể tác động tới nhận thức của các  
cho sự tồn tại của con người được coi là thực phẩm. thực khách về chất lượng không gian, từ đó có thể  
Ngày nay, bên cạnh việc cung cấp, đáp ứng về mặt thay đổi nhận thức của họ về các khía cạnh vật lý,  
dinh dưỡng sức khỏe cho mọi người, thì việc phục cảm xúc và tâm lý của không gian và theo đó thay  
vụ nhu cầu về sự giải trí và thưởng thức về mặt thị đổi ý định hành vi và sự hài lòng của thực khách.  
giác, khứu giác và vị giác đang dần trở nên phổ biến  
Chính môi trường vật chất có thể tạo ra cảm giác  
và góp phần quan trọng trong cuộc sống. Bất kỳ loại phấn khích, thích thú và thư giãn, do đó ảnh hưởng  
sản phẩm nào, bao gồm cả thực phẩm cũng có đến trải nghiệm ăn uống của khách hàng. Do đó, giả  
những thuộc tính cơ bản. Để đưa ra nhận xét cũng thuyết H3 được phát biểu rằng:  
như đánh giá về giá trị của sản phẩm thì người tiêu  
H3: Chất lượng môi trường vật chất có tác động  
dùng có thể căn cứ vào những thuộc tính của sản tích cực tới sự hài lòng của thực khách.  
phẩm. Trong đó, chất lượng - một thuộc tính cơ bản  
Giá cả: Giá là những gì được từ bỏ hoặc hy sinh  
là một trong những yếu tố mang tính quyết định. để có được một sản phẩm (Zeithaml, 1988). Theo  
Chất lượng thực phẩm được coi là thành phần thiết Kottler & Armstrong (2012), giá là yếu tố đóng vai  
yếu nhất của sự trải nghiệm ăn uống, ảnh hưởng đến trò quan trọng trong việc thực hiện chiến lược mar-  
sự hài lòng của khách hàng. Do đó, giả thuyết H1 keting của doanh nghiệp. Giá cả là một trong những  
được phát biểu là:  
yếu tố phù hợp nhất được cải thiện nhanh chóng  
H1: Chất lượng thực phẩm có tác động tích cực (Han Ryu, 2009). Khách hàng tiềm năng coi giá là  
tới sự hài lòng thực khách.  
một thành tố chi phí. Theo Andaleeb và Conway  
Chất lượng phục vụ của nhân viên: Trong (2006), phong cách của nhà hàng cũng chịu ảnh  
nghiên cứu này, chất lượng phục vụ của nhân viên hưởng bởi giá cả và ngược lại. Dịch vụ và chất  
nhà hàng được đánh giá thông qua giao tiếp với thực lượng thực phẩm giúp khách hàng biết giá bán các  
khách, cung cấp thông tin về món ăn thông dụng, loại đồ ăn của nhà hàng.  
món ăn đặc biệt, món ăn mới và các chương trình ưu  
Tại thị trường Việt Nam, giá cả được cân nhắc và  
đãi, tri ân và khuyến mãi của nhà hàng. Bên cạnh đó có vai trò lớn trong việc ra quyết định mua của  
là việc xử lý những tình huống của thực khách như người tiêu dùng. Sự trải nghiệm của thực khách tại  
việc giải đáp mọi thắc mắc của khách hàng về sản nhà hàng có thể được đánh giá là tốt và tuyệt vời  
phẩm và dịch vụ tại nhà hàng (đặc điểm của món ăn, nhưng đến khi thanh toán thì giá cả có thực sự khiến  
cách chế biến, thành phần hay những chương trình khách hàng thấy thỏa đáng với những gì mình bỏ ra  
ưu đãi, những dịch vụ mới…).  
hay không và nó cũng ảnh hưởng đến hành vi sau  
Do cảm nhận về chất lượng phục vụ của nhân mua. Thực khách có quyết định quay trở lại để trải  
viên trong nhà hàng ảnh hưởng đến sự trải nghiệm nghiệm nhà hàng hay không có phụ thuộc và liên  
của thực khách nên nó cũng ảnh hưởng đến sự hài quan đến giá cả. Giả thuyết H4 được phát biểu rằng:  
lòng và hành vi trong tương lai của họ. Bởi lẽ đó, giả  
thuyết H2 được phát biểu:  
H4: Cảm nhận về sự phù hợp của giá cả có ảnh  
hưởng tích cực tới sự hài lòng của thực khách.  
Các nghiên cứu trước đây (Jangkingthong &  
H2: Chất lượng phục vụ của nhân viên nhà hàng  
là có tác động tích cực tới sự hài lòng của thực khách. Gonejanart, 2012; Cannyl, 2014; Han & Ryu, 2009;  
khoa học  
?
27  
thương mại  
Số 142/2020  
QUẢN TRỊ KINH DOANH  
Venor, 2013; Fraikue & Osman, 2017) đã được tiến quan hệ giữa các biến trong mô hình nghiên cứu bằng  
hành về những ảnh hưởng của trải nghiệm nhà hàng phương pháp hồi quy tuyến tính để kiểm tra ảnh  
(bao gồm chất lượng thực phẩm, chất lượng phục vụ hưởng của sự trải nghiệm khách hàng đến hành vi sau  
của nhân viên và chất lượng của môi trường vật mua và đề xuất các giải pháp cho các nhà hàng.  
chất) tới sự hài lòng hay chính là yếu tố quyết định  
Mẫu nghiên cứu với 260 thực khách được lựa  
ý định và hành vi quay trở lại nhà hàng - biểu hiện chọn trong độ tuổi từ 18 đến 60 đã từng trải nghiệm  
của lòng trung thành. và sử dụng dịch vụ tại các nhà hàng buffet trên địa  
Nhiều nhà nghiên cứu đồng quan điểm cho rằng bàn Hà Nội được chọn theo phương pháp phi ngẫu  
trong dịch vụ, trải nghiệm khách hàng với dịch vụ nhiên thuận tiện. Sau khi loại bỏ các phiếu khảo sát  
chính là tiền tố của sự trung thành. Sau khi mua và không đạt yêu cầu, tác giả thu được 209 phiếu trả lời  
trải nghiệm dịch vụ, khách hàng sẽ cảm thấy hoặc để phân tích. Dữ liệu được sử dụng cho nghiên cứu  
hài lòng hoặc không hài lòng trên một phương diện chính thức đã được thu thập tại các nhà hàng buffet  
cũng như ở một mức độ nào đó. Công việc của trong sáu tháng cuối năm 2019, với bảng câu hỏi có  
những người làm marketing chưa kết thúc sau khi đã cấu trúc và khởi đầu bằng câu hỏi sàng lọc để chọn  
cung cấp dịch vụ cho khách hàng mà vẫn được thực ra người từng trải nghiệm nhà hàng buffet tham gia  
hiện trong cả giai đoạn sau mua. Trong đó, doanh khảo sát. Ngoài ra, bảng câu hỏi trực tuyến cũng  
nghiệp quan tâm nhiều đến lòng trung thành, ý định được gửi qua e-mail và trên nền tảng các mạng xã  
quay trở lại, truyền miệng tích cực về sản phẩm/dịch hội đến nhiều người trả lời khác nhau vì không có  
vụ hay ngược lại là xu thế chuyển đổi. Oliver (1997) đủ dữ liệu được thu thập offline. Không có khuyến  
cho rằng lòng trung thành xuất phát từ trải nghiệm khích nào được đưa ra cho người trả lời để khuyến  
hài lòng của khách hàng. Với lòng trung thành ý định khích họ hoàn thành bảng câu hỏi và một hình thức  
hành vi dễ dàng được chuyển sang sẵn sàng hành đồng ý đã được sử dụng để thông báo và đảm bảo  
động. Do đó, giả thuyết H5 được phát biểu như sau: người trả lời về sự ẩn danh của họ và tự do đưa ra  
H5. Sự hài lòng của thực khách với nhà hàng lựa chọn tham gia khảo sát.  
ảnh hưởng trực tiếp và tích cực tới sự trung thành  
của thực khách  
4. Kết quả nghiên cứu  
4.1. Kiểm định độ tin cậy của thang đo  
Tác giả sử dụng hệ số Cronbach’s Alpha nhằm  
3. Phương pháp nghiên cứu  
Nghiên cứu này được bắt đầu với việc tổng quan đánh giá mức độ tương quan của các thang đo trong  
lý thuyết và các mô hình nghiên cứu về trải nghiệm một biến với nhau. Tất cả 4 biến độc lập trong mô  
khách hàng, sự hài lòng và hành vi sau mua, tập trung hình nghiên cứu đều có hệ số Cronbach’s Alpha lớn  
vào lĩnh vực nhà hàng. Trên cơ sở đó, mô hình nghiên hơn 0.6, song một số thang đo biến số Chất lượng  
cứu với các biến độc lập (chất lượng môi trường vật phục vụ của nhân viên như chỉ số “Nhân viên phục  
chất, chất lượng thực phẩm, giá cả cũng như chất vụ nhanh chóng” và “Nhân viên thân thiện, hóa  
lượng phục vụ của nhân viên), biến kiểm soát (độ đồng” bị loại bỏ do hệ số tương quan với biến tổng  
tuổi, giới tính và thu nhập); biến phụ thuộc trung gian của hai nhân tố này đều < 0,3. Kết quả cuối cùng  
(sự hài lòng của  
thực khách) và  
biến phụ thuộc  
(hành vi sau  
mua) cùng với  
các thang đo cho  
từng biến số và  
các giả thuyết  
nghiên cứu đi  
kèm được xác  
cho thấy cả 4 yếu tố  
đều có hệ số  
Bảng 1: Hệ số Cronbach’s Alpha của từng biến  
ꢉꢈꢄꢊꢋꢆꢌꢄ ꢑꢒꢄꢏꢈꢄꢓꢔꢕꢌꢊꢎꢖꢁꢗꢏꢄ  
Cronbach’Alpha  
≥
ꢀꢁꢂꢃꢄꢅꢆ ꢄꢇꢈꢄ  
ꢍ ꢎꢌꢄꢏꢐꢇꢄ  
ꢘꢙꢚꢁꢎꢄ  
ꢁꢂꢀꢃꢃꢄ  
ꢁꢂꢌꢍꢌꢄ  
ꢁꢂꢀꢋꢃꢄ  
ꢁꢂꢀ$%ꢄ  
0,7. Cùng với đó, các  
biến quan sát thuộc  
mỗi thang đo cùng  
có hệ số tương quan  
biến tổng > 0,3.  
Không có chỉ số nào  
dưới 0,6 chứng tỏ  
ꢀꢁꢂꢃꢄꢅꢆ ꢇꢈꢄꢃꢁꢉꢊꢄꢋꢁꢌꢍꢄ  
ꢀꢁꢂꢃꢄꢅꢆ ꢇꢈꢄꢋꢁꢄꢊꢄꢅꢄꢄꢊꢆꢇꢄꢇꢁꢈꢇꢄꢅꢉꢊꢇꢄ  
ꢀꢁꢂꢃꢄꢅꢆ ꢇꢈꢄꢍꢎꢉꢄꢃꢏꢆꢞꢇꢈꢄꢅ ꢃꢄꢊꢁꢂꢃꢄ  
!ꢉ"ꢄꢊ#ꢄ  
ꢀꢄ  
ꢋꢄ  
ꢌꢄ  
$ꢄ  
Nguồn: Kết quả nghiên cứu của nhóm tác giả  
lập. Các câu hỏi phỏng vấn được xây dựng bằng cách thang đo sau khi loại chỉ số là khả dụng, phù hợp, có  
sử dụng các thang đo trước đó, tiến hành phỏng vấn ý nghĩa và đảm bảo sự tin cậy để phân tích tiếp.  
thử và diễn đạt lại theo ngôn ngữ dễ hiểu, bám sát mô  
hình nghiên cứu cùng với các giả thuyết. Sau đó, tác  
4.2. Kết quả phân tích nhân tố khám phá  
Kết quả chạy lần một cho thấy chỉ số “Mùi vị của  
giả tiến hành thu thập dữ liệu cho nghiên cứu định món ăn” không thuộc nhân tố nào và chỉ số “Nhân  
lượng qua hình thức phiếu khảo sát. Các dữ liệu thu viên có kiến thức về nhà hàng” thuộc cả hai nhân tố.  
về được phân tích bằng phần mềm SPSS20 để tìm ra Sau khi loại bỏ hai biến xấu trên, kết quả chạy lần hai  
khoa học  
?
thương mại  
28  
Số 142/2020  
QUẢN TRỊ KINH DOANH  
cho thấy biến “Độ chín của món ăn” cùng thuộc hai phẩm (TP); (4) Chất lượng phục vụ của nhân  
nhân tố khác nhau. Cuối cùng, sau khi loại bỏ biến và viên (NV); và (5) Cảm nhận về không khí của  
chạy lần ba thu được kết quả, hệ số KMO là 0,850, nhà hàng (KK). Mô hình được xây dựng lại như  
nằm trong khoảng 0,5 < KMO < 1, cho thấy sự phù sau (hình 5):  
hợp của các chỉ số nghiên cứu. Kiểm định Bartlett thu  
được hệ số Sig. nhỏ hơn 0,05, chứng tỏ các nhân tố  
có tương quan tuyến tính với biến đại diện.  
4.3. Phân tích hồi quy  
Phân tích mức độ giải thích của mô hình thu  
2
được R điều chỉnh là 0,341, có ý nghĩa 5 yếu tố  
Trên cơ sở đó, tác giả tiến hành phân tích EFA trong mô hình giải thích 34,1% sự thay đổi của “Sự  
bằng cách sử dụng phương pháp với ma trận xoay hài lòng”. Phân tích mức độ phù hợp của mô hình  
Varimax. Kết quả chỉ ra rằng 24 nhân tố ban đầu cho thấy hệ số Sig. < 0,05 chứng tỏ dữ liệu thu được  
được phân chia và sắp xếp thành 5 nhóm, với tổng có ý nghĩa thống kê với độ tin cậy 95%.  
phương sai trích là 62,4% > 50%, đạt yêu cầu. Hệ số  
Dựa vào kết quả của kiểm định hệ số hồi quy, có  
Eigenvalues của các nhân tố đều > 1, với hệ số thấp thể thấy rằng 2 biến “Cơ sở vật chất” và “Bầu không  
nhất là 1,063 (>1). khí” có mức ý nghĩa Sig. lần lượt là 0,245 và 0,505  
Bảng 2: Kết quả phân tích nhân tố khám phá EFA  
đều lớn hơn 0,05, do  
đó cả 2 biến này đều  
không có ý nghĩa  
trong mô hình, cho  
nên loại bỏ 2 biến  
này. Kết quả thu  
được cho thấy các  
biến “Cảm nhận về  
giá”, “Chất lượng  
thực phẩm” và “Chất  
lượng phục vụ của  
nhân viên” có mức ý  
nghĩa Sig. đều <  
0,05. Điều này chứng  
tỏ cả 3 biến này đều  
có ý nghĩa giải thích  
cho “Hành vi sau  
mua”. Hệ số VIF của  
các biến đều < 2, vì  
vậy hiện tượng đa  
cộng tuyến sẽ không  
xảy. Do đó, các biến  
“Cảm nhận về giá”,  
“Chất lượng thực  
phẩm” và “Chất  
lượng phục vụ của  
nhân viên” đều tương  
quan ý nghĩa với biến  
phụ thuộc trung gian  
“Sự hài lòng” với độ  
tin cậy 99%.  
ꢊꢂꢄꢇꢋꢄꢉꢌꢁꢄꢃꢍꢎꢃꢄꢉꢋꢄ  
ꢀꢁꢂꢃꢄꢅꢆ ꢃꢄꢇꢈꢉꢄ  
ꢏꢍꢎꢃꢄ ꢏꢍꢎꢃꢄ ꢏꢍꢎꢃꢄ ꢏꢍꢎꢃꢄ ꢏꢍꢎꢃꢄ  
ꢉꢋꢄꢐꢄ ꢉꢋꢄꢑꢄ ꢉꢋꢄꢒꢄ ꢉꢋꢄꢓꢄ ꢉꢋꢄꢔꢄ  
ꢀꢁꢂꢃꢄꢅꢆꢃ ꢇꢈꢃꢉꢊꢋꢉꢃꢌꢍꢃꢎꢏꢐꢃ  
ꢃ
ꢀꢐꢑꢒꢓꢔꢕꢖꢑꢗꢘꢙꢑꢚꢔꢛꢑꢜꢓꢝꢑꢓꢀꢁꢂꢏꢃꢄꢂꢅꢆ ꢇꢂ ꢈꢉꢂꢊ ꢉꢂ  
ꢀꢋꢊꢂꢌꢍꢊꢂꢇꢄꢋꢂ$%ꢂꢈꢀꢁꢂ$&ꢂ  
!"##ꢂ ꢂ  
!"#'ꢂ ꢂ  
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
(ꢍꢊꢂꢇꢄꢋꢂꢁꢈꢎꢂꢈꢀꢁꢂꢏꢃꢄꢂ ꢇ)0ꢄꢂ12 ꢂ3ꢂ4ꢈꢉꢂꢏ5ꢊꢂꢏ%ꢂꢅꢈꢉꢂꢈ6ꢅꢂ7)ꢀꢊꢂꢈ&ꢂ !#'(ꢂ ꢂ  
ꢀꢈꢄꢂꢁꢈ)ꢂꢊꢈ*ꢂ+,-ꢂ+ꢉ../ꢅꢂꢁꢈꢎꢂꢈꢀꢁꢂꢏꢃꢄꢂ ꢈ, ꢇꢂꢇ0ꢂꢅꢈ5ꢊꢂ4ꢈꢋꢊꢈꢂ  
!(2'ꢂ ꢂ  
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢈ1 ꢂ7)ꢀꢊꢂ  
35ꢂ4ꢈꢋꢊꢂ+ꢄ4ꢅꢂꢏ$ꢂꢇꢄꢋꢂꢇꢄ,-ꢂꢊꢋꢊꢂ ꢈ%ꢂꢈ% ꢇꢂꢁꢈꢎꢂꢈꢀꢁꢂꢏꢃꢄꢂ55ꢂ4ꢈꢋꢊꢂ  
!('8ꢂ ꢂ  
ꢂ
ꢂ
ꢂ
+ꢄ4ꢅꢂꢏ$ꢂ76ꢂ7 ꢂ  
ꢀꢁꢂꢃꢄꢅꢆꢃ ꢑꢃꢒꢓꢃꢌꢋꢄꢃꢔꢊꢕꢄꢃꢔꢖꢗꢃꢉꢊꢘꢃꢊꢘꢉꢎꢃ  
ꢀꢋꢊꢈꢂ59ꢁꢂ:;ꢁꢂꢏ<ꢂꢅ=)ꢂꢊꢋꢊꢂ+% ꢂ7 >ꢂꢊꢋꢊꢂ?ꢉ @ꢂ75 ꢇꢂ76ꢂꢏ%ꢂꢏ<ꢂꢅ=)ꢂ1& ꢂ  
ꢃ
ꢃ
ꢂ
!(C(ꢂ ꢂ  
!((2ꢂ ꢂ  
!(#"ꢂ ꢂ  
!(2"ꢂ ꢂ  
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
1Aꢁꢂ7B-ꢂꢈꢀꢁꢂ$&ꢂ  
Dꢌꢂ ꢈEꢊꢂꢅ=* ꢇꢂ ꢈ%ꢂꢈ% ꢇꢂ1Fꢂ ꢇꢈ/ꢂ  
ꢀꢋꢊꢈꢂꢅꢈꢄ;ꢅꢂ4;ꢂ GꢄꢂꢅꢈHꢅꢂ+I ꢂꢅ=* ꢇꢂ ꢈ%ꢂꢈ% ꢇꢂ ꢈ)ꢂ7ꢄ$ꢉꢂꢈJ->ꢂ7K ꢂ  
7ꢄ4 >ꢂ ꢈ%ꢂꢏ4ꢂ5ꢄ ꢈ!!!ꢂ1Fꢂ5Lꢂ1M ꢇꢂ  
(%ꢉꢂ59ꢊꢂ+I ꢂꢅ=* ꢇꢂ ꢈ%ꢂꢈ% ꢇꢂ1Fꢂꢊꢈ<ꢉꢂ  
ꢀꢁꢂꢃꢄꢅꢆꢃ ꢊꢕꢄꢃꢙꢚꢛꢉꢎꢃꢄꢊꢜꢔꢃꢝꢊꢞꢈꢃ  
35ꢂꢅ)Nꢄꢂ ꢇ* ꢂꢊO-ꢂꢌ% ꢂ7 ꢂ  
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
!(#"ꢂ ꢂ  
!(#'ꢂ ꢂ  
!#('ꢂ ꢂ  
!'(Sꢂ ꢂ  
!'T8ꢂ ꢂ  
ꢃ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢀꢋꢊꢂꢌ% ꢂ7 ꢂꢈꢀꢁꢂꢏ4ꢂ5ꢄ ꢈ>ꢂ- ꢂꢅ*% ꢂꢅꢈ5ꢊꢂꢁꢈPꢌꢂ  
ꢀ%ꢂ ꢈꢄ$ꢉꢂꢌ% ꢂ7 ꢂꢅQꢅꢂꢊꢈ*ꢂ5ꢍꢊꢂ4ꢈR/ꢂ  
ꢀꢋꢊꢈꢂ+%@ꢂꢅ=)ꢂꢌ% ꢂ7 ꢂ  
35ꢂ7-ꢂ1E ꢇꢂꢊO-ꢂꢌ% ꢂ7 ꢂ  
ꢀꢁꢂꢃꢄꢅꢆꢃ ꢊꢕꢄꢃꢙꢚꢛꢉꢎꢃꢝꢊ ꢔꢃꢌ ꢃꢔꢖꢗꢃꢉꢊ!ꢉꢃꢌꢏ"ꢉꢃ  
ꢀꢋꢊꢂꢌ% ꢂ7 ꢂ$ꢉU ꢂ7)ꢀꢊꢂꢅꢈ-@ꢂ7Vꢄꢂꢅꢈ)0 ꢇꢂ:ꢉ@I ꢂ  
Wꢈ2 ꢂꢏꢄI ꢂ$ꢉU ꢂꢊ%ꢂꢌXꢅꢂꢅ=* ꢇꢂ ꢈ%ꢂꢈ% ꢇꢂ  
Yꢈ5ꢊꢂ7N ꢂꢅꢈ-@ꢂ7Vꢄꢂꢅꢈ/*ꢂ ꢇ%@ꢂ  
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
!('Sꢂ ꢂ  
!#'#ꢂ ꢂ  
!#8Tꢂ ꢂ  
!'#Tꢂ ꢂ  
Wꢈ2 ꢂꢏꢄI ꢂꢈꢄZꢉꢂ+ꢄ;ꢅꢂꢏ$ꢂꢊꢋꢊꢂꢌ% ꢂ7 ꢂꢅ=* ꢇꢂꢅꢈ5ꢊꢂ7N ꢂ  
ꢀꢁꢂꢃꢄꢅꢆꢃ ꢇꢈꢃꢉꢊꢋꢉꢃꢌꢍꢃ#ꢊ$ꢉꢎꢃ#ꢊ%ꢃꢔꢖꢗꢃꢉꢊꢘꢃꢊꢘꢉꢎꢃ  
Wꢈꢄ4ꢅꢂ7Gꢂ+I ꢂꢅ=* ꢇꢂ ꢈ%ꢂꢈ% ꢇꢂꢁꢈꢎꢂꢈꢀꢁꢂ  
[ꢈU ꢇꢂꢊ%ꢂꢌꢎꢄꢂꢇ2@ꢂ4ꢈ%ꢂꢊꢈ<ꢉꢂꢅ=* ꢇꢂ ꢈ%ꢂꢈ% ꢇꢂ  
\ ꢈꢂ5ꢋ ꢇꢂꢅ=* ꢇꢂ ꢈ%ꢂꢈ% ꢇꢂꢁꢈꢎꢂꢈꢀꢁꢂ  
ꢃ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
ꢂ
!"SSꢂ  
!#(8ꢂ  
!#'Cꢂ  
-
Biến “Cảm  
nhận về giá” có quan  
hệ thuận chiều với  
“Sự hài lòng” của  
Nguồn: Kết quả nghiên cứu của nhóm tác giả  
Sau khi phân tích EFA, tác giả thu được kết thực khách, giá càng phù hợp thì sự hài lòng của  
quả với 5 nhóm yếu tố như sau: (1) Cảm nhận về thực khách đối với nhà hàng càng cao.  
giá (G); (2) Thẩm mỹ (TM); (3) Chất lượng thực  
khoa học  
?
29  
thương mại  
Số 142/2020  
QUẢN TRỊ KINH DOANH  
Vậy, chỉ có 3 trong 5 nhân tố về sự trải  
nghiệm nhà hàng có tác động đáng kể tới “Sự  
hài lòng” của các thực khách trên địa bàn  
thành phố Hà Nội. Mọi sự thay đổi bất kỳ  
trong 3 nhân tố “Chất lượng phục vụ của nhân  
viên”, “Chất lượng thực phẩm” và “Cảm nhận  
về giá” đều tác động đến “Hành vi sau mua”  
của các thực khách. Trong đó, nhân tố “Chất  
lượng phục vụ của nhân viên” có hệ số Beta  
bằng 0,301 là cao nhất, nên suy ra là yếu tố  
quan trọng nhất có ảnh hưởng đến “Sự hài  
lòng” của các thực khách nhà hàng. Chất  
lượng thực phẩm là mối quan tâm thứ hai ảnh  
hưởng đến sự hài  
Sӵ trҧi nghiӋm cӫa khách hàng  
ChҩWꢀOѭӧng thӵc phҭm  
H1  
ChҩWꢀOѭӧng phөc vө  
H2  
H3  
Sӵ hài  
Hành vi  
tiӃp  
H6  
lòng  
Cҧm nhұn vӅ bҫu không khí  
&ѫꢀVӣ vұt chҩt cӫa nhà hàng  
theo  
H4  
H5  
Chi phí cho bӳDꢀăQ  
Hình 5: Mô hình sau được điều chỉnh  
Bảng 3: Kiểm định hệ số hồi quy  
lòng của thực  
khách. Và cuối  
cùng là giá cả,  
được xem như là  
có mức độ ảnh  
hưởng thấp nhất  
tới sự hài lòng  
của thực khách.  
Điều này có thể  
được giải thích  
bởi, với nhà hàng  
buffet, giá luôn là  
yếu tố được công  
bố và thường thì  
ꢅꢆꢂ ꢇꢂꢈꢂꢉꢊꢂ  
ꢈꢂꢋꢌꢄꢂꢂꢍꢊꢂ  
ꢅꢆꢂ ꢇꢂ  
ꢅꢆꢂ ꢇꢂꢑꢉꢛꢄꢖꢂꢜꢋꢊꢄꢂ  
ꢑꢝꢄꢖꢂꢞꢂ ꢄꢂ  
ꢀꢔꢈꢂ  
ꢈꢂꢋꢌꢄꢂꢂꢍꢊꢂ  
ꢎꢏꢐꢂꢑꢒꢓꢂ ꢕꢂ  
ꢀꢁꢂꢂꢃꢄꢂꢂ  
ꢑꢂ  
ꢄꢖꢂꢗꢊꢂ  
ꢘꢏꢖꢙꢂ  
ꢏꢉꢐꢈꢌꢀ ꢉꢊꢊꢊꢀ  
ꢘꢊꢏꢂ"ꢆꢈꢂꢂ  
ꢈꢂꢋꢌꢄꢂ  
!ꢂ  
!#ꢑꢊꢂ  
$%"#ꢒꢊꢄꢈ#ꢂ &'(ꢂ  
ꢁꢂꢃꢄꢅꢀꢆ ꢇꢀ  
ꢑꢒꢓꢀ  
ꢖꢗꢀꢆꢘꢀꢙꢚꢛꢀꢜꢝꢞꢛꢀ  
!ꢝ"ꢜꢀ#ꢝ$%ꢀ  
&ꢝ'ꢄꢀꢙꢒ(ꢄꢀ  
)*+ꢀ,ꢝ-ꢄꢅꢀ,ꢝ.ꢀ  
ꢈꢉꢊꢋꢌꢀ  
ꢉꢍꢎꢊꢀ  
ꢉꢊꢎꢊꢀ  
ꢉꢊꢎꢋꢀ  
ꢉꢊꢔꢔꢀ  
ꢉꢊꢔꢔꢀ  
ꢉꢊꢔꢍꢀ  
ꢉꢈꢔꢏꢀ  
 ꢉꢊꢔꢋꢀ  
ꢉꢍꢈꢊꢀ  
ꢉꢐꢊꢈꢀ  
ꢉꢊꢏꢍꢀ  
ꢉꢍꢈꢊꢀ ꢐꢉꢐꢈꢊꢀ ꢉꢊꢊꢈꢀ  
 ꢉꢊꢕꢐꢀ  ꢈꢉꢈꢔꢔꢀ ꢉꢍꢏꢎꢀ  
ꢉꢍꢐꢔꢀ ꢐꢉꢈꢕꢏꢀ ꢉꢊꢊꢍꢀ  
ꢉꢐꢍꢋꢀ ꢏꢉꢎꢏꢋꢀ ꢉꢊꢊꢊꢀ  
ꢉꢋꢕꢏꢀ ꢈꢉꢍꢋꢎꢀ  
ꢉꢔꢐꢊꢀ ꢈꢉꢎꢕꢋꢀ  
ꢉꢎꢋꢔꢀ ꢈꢉꢋꢐꢕꢀ  
ꢉꢔꢈꢏꢀ ꢈꢉꢔꢍꢕꢀ  
ꢉꢔꢐꢋꢀ ꢈꢉꢎꢋꢊꢀ  
&ꢀ  
ꢉꢊꢏꢋꢀ  
ꢉꢔꢔꢋꢀ ꢉꢎꢊꢎꢀ  
Nguồn: Kết quả nghiên cứu của nhóm tác giả  
- Biến “Chất lượng thực phẩm” có quan hệ  
thuận chiều với “Sự hài lòng” của thực khách, chất  
lượng thực phẩm càng cao thì sự hài lòng của thực  
khách đối với nhà hàng càng cao.  
thực khách sẽ biết số tiền mình phải trả ngay khi xác  
định số người tham gia.  
Phân tích tương quan dựa trên hệ số tương quan  
Pearson được sử dụng để xem xét sự ảnh hưởng và  
mức độ ảnh hưởng của sự hài lòng (Trái nghiệm nhà  
hàng ảnh hưởng đến quyết định quay trở lại của tôi)  
- Biến “Chất lượng phục vụ của nhân viên” có  
quan hệ thuận chiều với “Sự hài lòng” của thực  
khách, chất lượng phục vụ của nhân viên càng cao thì  
sự hài lòng của thực khách  
Bảng 4: Phân tích tương quan  
đối với nhà hàng càng cao.  
Sau khi thực hiện các  
kiểm định của mô hình  
hồi quy, có ba biến có ý  
nghĩa thống kê gồm: Giá,  
Thực phẩm và Nhân viên.  
Mô hình với 3 yếu tố  
được giữ lại và đã được  
xây dựng lại qua mức độ  
ảnh hưởng tới “Sự hài  
lòng” như: (bảng 4)  
ꢀ
ꢁꢂꢃꢄꢀꢅꢆ ꢄꢇꢈꢀꢅ ꢉꢀ ꢁꢂꢃꢄꢀꢅꢆ ꢄꢇꢈꢀꢅ ꢉꢀ ꢉꢅꢆꢀ  
ꢉꢅꢆꢀꢃꢅ ꢀ ꢊꢋꢅꢆꢀ ꢃꢅ ꢀ ꢊꢋꢅꢆꢀꢌꢍꢅꢀꢒꢓꢔꢍꢕꢀ  
ꢌꢍꢅꢀꢎꢏꢀ ꢉꢄꢀꢐꢑꢅꢆꢀ  
ꢌꢖꢅ ꢀꢒꢓꢗꢔꢀꢕꢂꢋꢀꢐꢘꢄꢀ  
ꢗꢘꢖꢙꢚꢚ  
ꢐꢑꢒꢀꢌꢓꢃꢄꢔꢓꢀꢀꢑꢎꢒꢕꢂꢓꢃꢄ  
ꢖꢄ  
 ꢀꢁꢂꢄꢃꢄꢅꢂꢆ ꢄꢃꢅꢇꢄꢅꢇꢃꢄꢄ  
ꢄ
ꢁꢃꢅꢄꢅꢈꢉꢃꢄꢄꢊꢋꢃꢄꢌꢍꢄꢅꢇꢂꢄ ꢛꢂꢄꢗꢄꢜꢝ ꢕꢒꢂꢎꢑ!"ꢄ  
ꢗ###  
ꢎꢏꢃꢄꢄꢄ  
$ꢄ  
ꢐꢑꢒꢀꢌꢓꢃꢄꢔꢓꢀꢀꢑꢎꢒꢕꢂꢓꢃꢄ  
ꢝ#%ꢄ  
ꢗꢘꢖꢙꢚꢚꢄ  
ꢝ#%  
ꢖ
 ꢀꢁꢂꢄꢃꢄꢅꢂꢆ ꢄꢃꢅꢇꢄꢅꢇꢃꢄꢄ  
ꢁꢃꢅꢄꢅꢈꢉꢃꢄꢄꢊꢋꢃꢄ&'(ꢋꢕꢄ ꢛꢂꢄꢗꢄꢜꢝ ꢕꢒꢂꢎꢑ!"ꢄ  
ꢗ###ꢄ  
ꢝ#%ꢄ  
Sự hài lòng = + 1,079  
ꢊ)ꢃꢅꢄ&'ꢒ(ꢄꢕꢀꢉꢄꢎ*ꢂꢄꢄ  
$ꢄ  
ꢝ#%  
+ 0,164*(Cảm nhận về  
giá) + 0,21*(Chất lượng  
thực  
phẩm)  
+
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).  
Nguồn: Kết quả nghiên cứu của nhóm tác giả  
0,301*(Chất lượng phục  
vụ của nhân viên)  
khoa học  
?
thương mại  
30  
Số 142/2020  
QUẢN TRỊ KINH DOANH  
tới lòng trung thành - việc quay trở lại của khách rõ ràng. Nhân viên cũng được đồng bộ hóa theo và  
hàng (Trải nghiệm nhà hàng ảnh hưởng đến sự hài  
lòng của tôi). Kết quả như sau:  
làm việc một cách bài bản, có hệ thống và luôn được  
hướng dẫn, training trước khi được làm việc chính  
thức. Nhân viên phục vụ cần đem lại cho thực khách  
cảm thấy thoải mái, không tạo cảm giác bị quấy rầy  
trong khi dùng bữa. Cần đào tạo để nhân viên có khả  
năng giới thiệu món mới, các món chủ đạo và tư vấn  
cho khách hàng khi chọn đồ ăn. Nên luôn có mặt  
trong khu vực phục vụ thực khách, tạo cảm giác yên  
tâm với thực khác khi họ lo ngại không biết nên xử  
lý những tình huống thực tế khi trong bữa ăn như thế  
nào, ví dụ như cần dọn bàn hoặc cần lấy thêm những  
vật dụng khác cần thiết cho bữa ăn... Những gì diễn  
ra trong quá trình tương tác giữa nhân viên (nhân  
viên phục vụ) và thực khách có thể có tác động đáng  
kể đến trải nghiệm mà khách hàng trải nghiệm khi  
khách hàng dành thời gian để tương tác với nhân  
viên, điều quan trọng là các nhà cung cấp dịch vụ  
trong nhà hàng rất chú ý đến nhân viên đào tạo quan  
hệ khách hàng.  
Về chất lượng thực phẩm, chất lượng thực phẩm  
có ảnh hưởng tích cực tới sự hài lòng và do đó ảnh  
hưởng tới hành vi quay trở lại của thực khách. Các  
nhà hàng nên tập trung vào trải nghiệm của khách  
hàng về hương vị, khứu giác và thị giác để đảm bảo  
rằng các món ăn ngon và tươi được cung cấp vượt  
lên cả sự mong đợi của thực khách. Chất lượng món  
ăn phải đảm bảo là yếu tố quan trọng và an toàn  
hàng đầu trong quá trình chế biến, bởi đây là sản  
phẩm có tác động đến sức khỏe của con người, một  
trong những nhu cầu về sự an toàn của con người.  
Luôn đảm bảo với khách hàng về mọi mặt của đồ ăn  
như cung cấp thông tin về nguyên liệu dùng trong  
món ăn như thế nào để tránh việc khách hàng sẽ bị  
dị ứng với những thành phần khác nhau. Bên cạnh  
đó, cũng không thể thiếu đi sự đa dạng trong các  
món ăn để thực khách có nhiều cơ hội trải nghiệm  
và thưởng thức các món ăn đó.  
Hệ số tương quan thu được có giá trị = 0,615,  
theo Evans (1996), sự hài lòng và sự trung thành của  
khách hàng có mức tương quan mạnh với nhau và sự  
tương quan có tính tích cực, nghĩa là giá trị hài lòng  
càng cao thì lòng trung thành càng cao hay khả năng  
quay trở lại của khách hàng càng lớn. Giá trị Sig =  
0,000 < 0,05 đồng nghĩa với việc kết luận nói trên  
có ý nghĩa thống kê. Trong đó, sự hài lòng tăng lên  
1 điểm thì cơ hội thực khách quay trở lại lên tới  
0.615 điểm.  
5. Kết luận  
5.1. Kết quả nghiên cứu  
Kết quả sau khi tiến hành nghiên cứu chỉ ra  
rằng 3 yếu tố là “Cảm nhận về giá”, “Chất lượng  
thực phẩm” và “Chất lượng phục vụ của nhân  
viên” có ảnh hưởng tích cực tới “sự hài lòng” của  
thực khách với các nhà hàng buffet. Trong đó, yếu  
tố “Chất lượng phục vụ của nhân viên” với chỉ số  
Beta chuẩn hóa là 0,327 là có tác động lớn nhất và  
yếu tố “Cảm nhận về giá” là có tác động nhỏ nhất  
với hệ số Beta chuẩn hóa là 0,210. Nếu cải thiện  
bất kỳ giá trị nào thuộc ba nhân tố trên thì sẽ làm  
tăng cảm nhận “Hài lòng” của các thực khách sau  
khi trải nghiệm nhà hàng.  
Và khi khách hàng hài lòng, thì cơ hội khách  
hàng quay trở lại là rất lớn khi hệ số tương quan  
Pearson của hai biến đại diện cho sự hài lòng và  
lòng trung thành có giá trị 0,615 - tương ứng mức  
tương quan mạnh mẽ, với giá trị Sig < 0,05 chứng tỏ  
phân tích có ý nghĩa thống kê. Do đó, các doanh  
nghiệp trong ngành F&B có thể tác động hoặc nâng  
cao khả năng của nguồn lực bằng cách tác động  
nhằm cải thiện một/các yếu tố “Cảm nhận về giá”,  
“Chất lượng thực phẩm” và “Chất lượng phục vụ  
của nhân viên”.  
5.2. Đề xuất, kiến nghị  
Việc thay đổi thực đơn, cải thiện chất lượng đồ  
ăn, cách chế biến, cách bày biện các món ăn trong  
nhà hàng sẽ tạo cho thực khách có cảm giác mới  
mẻ khi quay lại nhà hàng, và việc nhân viên giới  
thiệu và tư vấn cho khách hàng là một trong những  
giao tiếp ban đầu, tạo được bầu không khí và thoải  
mái khi mọi thông tin của nhà hàng, thực khách  
luôn được cập nhật và cho thấy họ đang là trung  
tâm và là người quan trọng khi đến nhà hàng. Bên  
cạnh đó cần có thu thập ý kiến và sự phản hồi về  
đánh giá nhiều hơn từ khách hàng qua những lần  
trải nghiệm đó.  
Với mục đích điều chỉnh và cải thiện về sự trải  
nghiệm của khách hàng, các nhà quản lý nhà hàng  
cũng có thể dựa vào ba yếu tố chính được chỉ ra như  
bên trên để phát triển và cải tiến chất lượng dịch vụ  
của mình, gia tăng sự hài lòng và thúc đẩy hành vi  
quay trở lại nhà hàng.  
Về chất lượng phục vụ của nhân viên, nhân viên  
phục vụ là một yếu tố có ảnh hưởng mạnh nhất tới  
sự hài lòng cũng như hành vi sau mua của thực  
khách. Do đó, các nhà hàng nên tập trung nâng cao  
chất lượng phục vụ, theo một phong cách và định vị  
khoa học  
?
31  
thương mại  
Số 142/2020  
QUẢN TRỊ KINH DOANH  
Cảm nhận về giá là nhân tố ảnh hưởng cùng  
10. Jankingthong W., Gonejanart P, The relation-  
chiều đến hành vi sau mua của thực khách. Phần lớn ship of factors affecting PPBI in tourism sector.  
khách hàng sẽ lựa chọn giá trước khi quyết định đến  
11. Dipesh Karki & Panthi Apil (2018), How  
nhà hàng; hoặc sau khi trải nghiệm nhà hàng thì số Food Quality, Price, Ambiance and Service Quality  
tiền phải trả cũng sẽ ảnh hưởng tới hành vi sau mua Effects Customer Satisfaction: A study on Nepalese  
của họ. Xây dựng giá là bước quan trọng trong mar- Restaurants in Finland.  
keting mix, phụ thuộc không nhỏ vào việc hiểu biết  
12. Kottler P. & Armstrong G. (2012), Principles  
tâm lý khách hàng, hiểu về giá của các nhà hàng of Marketing.  
tương tự và khả năng chi trả của khách hàng mục  
13. Ladhari R., Brun I. & Morales M. (2008),  
tiêu. Tại Việt Nam, tâm lý người dân vẫn quan trọng Determinants of dining satisfaction and post-dining  
và cân nhắc nhiều về giá trước khi ra quyết định sẽ behavioral intentions.  
mua hoặc tiêu dùng. Trong lĩnh vực nhà hàng, việc  
14. McDougall G. & Levesque T. (2000),  
công khai giá cho khách hàng luôn được áp dụng. Customer satisfaction and future intentions: The  
Cùng với đó, nhà hàng có thể giới thiệu thêm các role of perceived value and service quality.  
chương trình khuyến mãi và ưu đãi thành viên thân  
15.Nguyen N. & Leblanc G. (2002), Contact  
thiết đến với khách hàng để giữ chân và lôi kéo thực personnel, physical environment and the perceived  
khách. Tất nhiên, để thực sự tạo nên sự hài lòng của corporate image of intangible services by new  
thực khách, tất cả các nỗ lực trên phải được thực clients.  
hiện đồng bộ để duy trì sự ổn định và tăng trưởng  
của nhà hàng.u  
16. Oliver R.L. (1997), Satisfaction:  
Behavioral Perspective on the Customer.  
A
17. Reichheld F. F. & Sasser W. E. (1990), Zero  
defections: Quality comes to services.  
Tài liệu tham khảo:  
18. Walt, M. Greyling & T. G. Kotzé (2014),  
Customers' perceptions of restaurant experience in  
1. Abbott L. (1955), Quality and competition.  
2. Achrol R. S. & Kotler P. (2012), Frontiers of Gauteng.  
the marketing paradigm in the third millennium.  
3. Andaleeb S. S. & Conway C. (2006),  
Customer satisfaction in the restaurant industry: an  
Summary  
This study was conducted to determine the  
examination of the transaction-specific model.  
4. Báo cáo 2019, D-Corp A- Keeper Việt Nam, impact of the meal experiences on customers' satis-  
an-2019-dcorp-r-keeper-tiep-tuc-chiem-linh-thi- restaurants in Hanoi based on the convinient sam-  
truong-pos/.  
pling method, with structured questionnaires used  
5. Bowen J. T. & Chen S. (2001), The relation- for data collection and SPSS software for data  
ship between customer loyalty and customer satis- analysis. The results show that the experience of a  
faction.  
meal including the service quality of the staff, the  
6. Schmitt B. H. & Zarantonello L. (2009), quality of food and the sense of price are the three  
Brand experience: What is it? How is it measured? main factors influencing diners’satisfaction with the  
Does it affect loyalty?  
buffet restaurant. Satisfied customers approximately  
7. Fraikue & Osman (2017), Effects of the Meal surely come back and bring more acquaintances to  
Experience on the Post-purchase Behavior the restaurant. Restaurants should enhance the serv-  
Intentions of Customers of Grade Three Restaurants ice quality, safety and fresh foods, transparent price  
in Sekondi-Takoradi, Ghana.  
in advance for maintaining satisfaction and repur-  
8. Fornell C., Johnston M. D., Anderson E., Cha chase behavior from current diners.  
J. & Bryant B. E. (1996), The American customer  
satisfaction index: Nature, purpose, and findings.  
9. Han & Ryu (2009), The roles of the physical  
environment, price perception and customer satis-  
faction in determinding customer loyaly in the fam-  
ily restaurant industry.  
khoa học  
thương mại  
32  
Số 142/2020  
pdf 10 trang Hứa Trọng Đạt 09/01/2024 14740 Free
Bạn đang xem tài liệu "Ảnh hưởng của sự trải nghiệm tới sự hài lòng và hành vi mua lại của khách hàng - Nghiên cứu trong lĩnh vực nhà hàng", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfanh_huong_cua_su_trai_nghiem_toi_su_hai_long_va_hanh_vi_mua.pdf