Bài giảng Quản trị bán hàng - Chương 2: Hoạt động bán hàng

CHƯƠNG 2: HOẠTĐỘNG BÁN HÀNG  
1. Khái quát về hoạt động bán hàng  
2. Đặc điểm của nghề bán hàng  
3. Phân loại công việc bán hàng  
4. Các trách nhiệm marketing trong bán hàng  
Tài liệu tham khảo  
Charles M. Futrell: Fundamentals of Selling: Customers for Life, Irwin McGraw-Hill  
International, 5th edition, 1996; David Jobber and Geoff Lancaster: Selling and  
Sales Management, PT Prentice Hall, 6th edition, 2003; Eugene M. Johnson, David  
L. Kurtz, Eberhard E. Scheuing: Sales Management: Concepts, Practices and  
Cases, McGraw-Hill International, 2nd edition, 1994  
35  
1. KHÁI NIỆM VỀ BÁN HÀNG CÁ NHÂN  
P. Kotler (1994): “Bán hàng cá nhân là việc thuyết trình chào bán  
hàng mang tính chất cá nhân của lực lượng bán hàng của công ty với  
mục tiêu bán được hàng và xây dựng mối quan hệ với khách hàng”.  
J.M. Commer (2005): “Bán hàng cá nhân là một quá trình trong đó  
người bán tìm hiểu, khám phá, gợi tạo và đáp ứng nhu cầu, ước  
muốn của người mua để đáp ứng quyền lợi thỏa đáng lâu dài của cả  
hai bên”.  
Hoàng Trọng và Hoàng Thị Phương Thảo (1996): “Bán hàng cá nhân  
là một hình thức giao tiếp mang tính chọn lọc cao, cho phép các nhà  
hoạt động thị trường đưa ra những thông điệp có tính thuyết phục  
đến những nhu cầu cụ thể của từng người mua”  
36  
2.VỊ TRÍ, VAI TRÒ CỦA BÁN HÀNG CÁ NHÂN  
Những mặt tích cực, thuận lợi.  
Sự gia tăng của lực lượng bán hàng và mức độ đầu tư kinh phí cho  
lực lượng bán.  
Đối với từng cá nhân, bán hàng là một nghề và là hoạt động không thể  
thiếu được để tiếp tục thăng tiến trong kinh doanh.  
Đối với công ty thương mại, bán hàng là một trong hai hoạt động cơ  
bản cốt lõi và giữ vị trí quyết định kết quả, hiệu quả kinh doanh.  
Phó tổng giám đốc về Marketing  
Giám đốc về phát triển sản phẩm  
Giám đốc về bán hàng  
Trưởng phòng phụ trách sản phẩm  
cấp quậnvà khu vực  
Trưởng phòng bán hàng  
cấp quậnvà khu vực  
Người chào hàng (ĐDBH)  
3. NHỮNG CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CHỦ  
YẾU CỦA NGƯỜI BÁN HÀNG  
Bán hàng: Giao dịch trực tiếp, giao dịch qua điện thoại với khách  
hàng, thực hiện các dịch vụ khách hàng.  
Quản lý điều hành: Giải quyết những vấn đề của khách hàng, lập kế  
hoạch, lập dự báo, tham gia đào tạo.  
Trách nhiệm tài chính (ở một số cương vị).  
Thu thập thông tin thị trường.  
Thực hiện những nhiệm vụ khác về Marketing (đối với người chào hàng)  
Giúp các trung gian thương mại xây dựng kế hoạch marketing để đẩy  
mạnh tiêu thụ.  
Giúp cho các trung gian thương mại thực hiện các biện pháp marketing  
như quảng cáo, xúc tiến bán..v.v.  
Tham dự hội thảo, hội họp.  
Tiếp đãi khách hàng.  
4. NHỮNG HOẠT ĐỘNG CHỦ YẾU THUỘC  
CHỨC NĂNG BÁN HÀNG  
Hoàn tất  
Thực hiện bán  
Chuẩn bị bán  
1. Tìm kiếm,  
phát hiện khách  
hàng tiềm năng  
3. Tiếp cận  
khách hàng  
4. Thực hiện bán  
chính thức  
7. Tăng cường  
thoả mãn khách  
hàng hơn nữa  
2. Lập kế  
5. Ứng xử các P.  
đối  
8. Đánh giá  
hoạch tiếp xúc  
6. Kết thúc bán  
5. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CHUNG  
Độ tuổi thường là trẻ. Tỷ lệ nữ thường gấp đôi đến gấp  
ba nam giới  
Có trình độ nghề chuyên nghiệp và tốt nghiệp đại học,  
kinh nghiệm làm việc từ 4-6 năm  
Thu nhập thường bao gồm 20% là lương cứng, 30% là  
hoa hồng và phần thưởng  
Chi phí đào tạo tốn kém, kéo dài từ 1-3 tháng, làm việc  
thường xuyên nhiều hơn 40h trong 1 tuần  
Dành khoảng 25% tổng số giờ làm việc hằng tuần vào  
những công việc bàn giấy và lập kế hoạch bán hàng  
40  
2. MỘT SỐ NHẬN THỨC KHÔNG ĐÚNG  
VỀ NGHỀ BÁN HÀNG  
Bán hàng không phải là một nghề có giá trị.  
Sản phẩm tốt thì sẽ tự tiêu thụ được  
Có những vấn đề phi đạo đức trong bán hàng  
41  
6. MỘT SỐ YẾU TỐ LÀM NGƯỜI BÁN HÀNG  
BỊ GIẢM BỚT ĐỘNG LỰC  
Người bán hàng bị xem như là có địa vị thấp, họ thường bị  
bắt phải chờ đợi, khách hàng hủy cuộc hẹn,  
Trong bán hàng B2B, người bán đến văn phòng của người  
mua để thương thảo, là người xa lạ, “không mời mà đến”  
Trong bán hàng B2B; các đơn hàng có giá trị thường dẫn  
tới những suy nghĩ rủi ro, tổn hại về tâm sinh lý trong quá  
trình thương thảo  
Những khách hàng nhiều kinh nghiệm có thể cố tình để  
người bán phải chờ đợi dẫn đến cảm giác lo âu, bồn chồn  
Người bán hàng thường làm việc đơn độc, xa nhà một  
thời gian dài với những giai đoạn và mùa vụ khác nhau.  
42  
7. MỘT SỐ NHẬN THỨC ĐÚNG VỀ  
NGHỀ BÁN HÀNG  
Đạo đức của người bán hàng là thỏa mãn khách hàng  
Bán hàng là một nghề có giá trị  
Sản phẩm tốt không hẳn tự nó bán được.  
Nghề bán hàng thể hiện sự quan tâm tới những nhu cầu  
đặc biệt của cá nhân từng khách hàng  
Người bán hàng phải làm chủ tình hình, chủ động trong  
cuộc nói chuyện, thương thảo và đưa ra lời khuyên tốt  
nhất cho mỗi khách hàng  
43  
8. NHỮNG PHẨM CHẤT CẦN CÓ CỦA  
NGƯỜI BÁN HÀNG GIỎI  
Từ góc độ của khách hàng  
- Trung thực, đáng tin cậy.  
- Hiểu biết nhiều và có thái độ ân cần thông cảm với khách hàng  
Từ quan sát các nhân viên bán hàng giỏi  
- Chấp nhận rủi ro, mạnh dạn trong công việc.  
- Có tài thuyết phục bẩm sinh.  
- Năng động, tự tin.  
- Có sức khoẻ.  
- Nhiệt tình, lắng nghe, tự chủ, mềm dẻo.  
- Có lòng kiên trì.  
- Có diện mạo phong cách tốt.  
- Kỷ luật tự giác.  
- Trí nhớ và sự nhạy cảm.  
9. PHÂN LOẠI CÔNG VIỆC BÁN HÀNG -TIẾP CẬN  
THỨ NHẤT  
Bán hàng  
Bán lẻ  
Bán buôn  
Đội ngũ chào hàng (ĐDBH)  
Đội ngũ bán lẻ  
Ngưòi tạo Người cung Người chào  
Người chào  
đơn hàng ứng dịch vụ hàng quảng hàng mẫu hàng  
thương mại cáo t.mại chuyên dùng  
Các xí nghiệp  
sản xuất  
Các hãng  
phân phối  
Các cơ quan  
chính phủ  
Người tiêu dùng  
cá nhân  
Người mua - tổ chức  
10. TIẾP CẬN THỨ HAI: BA NHÓM CÔNG VIỆC  
BH CƠ BẢN  
Nhóm công việc  
Đặc điểm  
Có 3 loại nhân viên bán hàng tại điểm bán  
lẻ (i)Bán hàng trong cửa hàng; (ii)Bán hàng  
đến tận nhà khách hàng; (iii) Bán hàng từ  
xa.  
Bán hàng tại điểm bán lẻ  
Người bán buôn mua sản phẩm từ nhà sản  
xuất và các nhà bán buôn khác rồi bán lại  
cho các tổ chức, cho nhà bán lẻ.  
Bán hàng cho nhà bán buôn  
Có 5 dạng người bán hàng của nhà sản  
xuất:(i) Đại diện bán hàng cho những nhóm  
khách hàng lớn (ii) Người bán hàng cụ thể  
tập trung vào thực thi các hoạt động xúc  
tiến khuếch trương (iii) Các kỹ sư bán hàng  
bán những sản phẩm về công nghệ kỹ thuật  
(iv) Những người bán sản phẩm công  
nghiệp phi kỹ thuật, (v) Những người bán  
Bán hàng cho nhà sản xuất  
dịch vụ không giống như 4 loại trên,  
11. PHÂN LOẠI CÔNG VIỆC BÁN HÀNG  
-TIẾP CẬN THỨ BA  
47  
12. PHÂN LOẠI CÔNG VIỆC BÁN HÀNG  
-TIẾP CẬN THỨ TƯ  
Nhóm công việc  
Đặc điểm  
Có nhiệm vụ cần đạt được đơn hàng mới  
bằng cách xác định và bán cho khách hàng  
tiềm năng  
Có nhiệm vụ duy trì chặt chẽ quan hệ lâu dài  
với khách hàng tổ chức  
Bán sản phẩm mới  
Bán hàng cho các tổ chức  
Bán hàng trợ giúp kỹ thuật  
Họ trợ giúp cho nhân viên ở tuyến đầu trong  
giao dịch trực tiếp với khách hàng khi mà sản  
phẩm phức tạp về mặt kỹ thuật  
Những người này trợ giúp cho hoạt động bán  
hàng tại cửa hàng bán lẻ hoặc trong tình  
huống bán buôn.  
Nhân viên tại kho hàng  
48  
13. QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG ĐỒNG BỘ  
VÀ CSKH  
Quan niệm hiện đại về chăm sóc khách hàng:  
Nhấn mạnh rằng sản phẩm hay dịch vụ và dịch vụ sau bán hàng tạo ra  
chất lượng phục vụ và thỏa mãn nhu cầu khách hàng sao cho vượt quá  
sự kỳ vọng của họ.  
Tư tưởng về chất lượng sản phẩm đồng bộ:  
Cho rằng có mối quan hệ mật thiết giữa nhà sản xuất khi ứng dụng  
phương thức định hướng thị trường vào quản trị chất lượng đồng bộ.  
Quản trị chất lượng đồng bộ:  
Định hướng vào thị trường và sự phát triển của chất lượng sản phẩm  
đồng bộ đối với các doanh nghiệp sản xuất là những tư tưởng hành  
động mà các công ty phải đặt trọng tâm.  
49  
14. MARKETING QUAN HỆ TRONG  
HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG  
Trước kia người bán đơn thuần là giao hàng và thu tiền. Ngày nay,  
trọng tâm là phải duy trì mối quan hệ hợp tác lâu dài  
Với sự thay đổi rất nhanh về công nghệ và kỹ thuật, nhu cầu thị  
trường biến động… phòng tiêu thụ-bán hàng và bộ phận quan hệ  
khách hàng ngày càng trở nên quan trọng  
Lực lượng bán hàng đóng vai trò quan trọng, nòng cốt để quản trị  
quan hệ khách hàng một cách hiệu quả  
Giá trị của một đơn hàng phải là tổng hợp những giá trị từ sản  
phẩm mà người bán cung cấp cho khách hàng và những giá trị gia  
tăng để giao hàng và vận hành sản phẩm đó  
50  
TÓM TẮT CHƯƠNG  
Chương 2 trình bày các vấn đề:  
Bản chất và vai trò của bán hàng  
Các đặc điểm chủ yếu của nghề bán hàng  
Các cách tiếp cận để phân loại công việc bán hàng  
Một số trách nhiệm marketing trong bán hàng của doanh  
nghiệp  
51  
pdf 17 trang baolam 22502 Free
Bạn đang xem tài liệu "Bài giảng Quản trị bán hàng - Chương 2: Hoạt động bán hàng", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_quan_tri_ban_hang_chuong_2_hoat_dong_ban_hang.pdf